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底下是 閉嘴,傾聽!贏家溝通方程式 的內容簡介



說服別人容易,傾聽他人困難?在與人溝通的過程中,你是否也有同樣感受?如果答案是Yes的話,那麼你的溝通是否出現問題,而你卻不自知?

想要檢視自己的溝通狀況,想知道成功人士是怎麼溝通與傾聽,進而成為頂尖人士?這本書提供了最佳的範例與討論。

本書援引二十多位在企業界、學術界與其他領域的溝通高手,藉由這些溝通高手們多年的經驗和智慧,讓我們自我檢視到溝通不良的癥結所在。

本書的兩位作者賽歐.希伯(Theo Theobald)與凱利.古柏(Cary Cooper)同樣是溝通頂尖專家,藉由他們在學術上的研究與實際職場上的發現,以往那些出現在溝通上的煙硝戰火和臉紅脖子粗的畫面,將逐漸消失匿跡。

作者簡介

賽歐.希伯 Theo Theobald

前BBC行政主管,廣播電台文字企畫與行銷經理,在傳播業有豐富經歷。曾經目睹因為良好溝通而帶來的利益,也看過因為溝通不良而產生的後果,因此他能很快就能掌握聽眾所需要的訊息,工作上的經驗更讓他知道如何要傳遞的訊息內容變得更加生動有趣。

近來他的工作重心轉向撰寫網頁、為企業界編寫教育訓練手冊,同時採訪了許多出色企業的領導人與此一領域的學者專家。讀者可在網站:www.shutupandco.uk找到更多有關賽歐的文章、公開演講和溝通訓練的活動信息。

凱利.古柏 Cary Cooper

凱利.古柏教授任教於英國藍開斯特大學管理學院「組織心理與健康」研究所。凱利教授是一名知名學者與傑出的公眾溝通者,他長久以來一直鑽研人類的行為模式,探究什麼情況會讓人激勵;什麼情況會使人沮喪,因而使他成為職場壓力研究的權威。

他曾經寫過一百多本有關管理和組織心理的書籍,他還定期為全國與專業媒體撰寫文章,並且經常接受廣播與電視的訪問,談論商業議題與生活題材。

他是下列組織的成員:英國心理學會、皇家文藝學會、皇家醫藥學會、皇家健康學會;他同時擔任社會科學院院士和英國管理學會主席,也是皇家特許管理協會和美國管理協會的成員、福利公僕協會主席、英國諮商學會副主席、撒瑪利亞會慈善大使、全國恐懼協會的贊助人。

  • 原文作者: Theo Theobald,Cary Cooper
  • 譯者: 王乃純
  • 出版社:沃爾文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2006/03/01
  • 語言:繁體中文


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管好自己的小聲音



7位頂尖秘書教你職場行政成功術



有多會玩就有多成功



從便利貼女孩到職場女達人



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松浦彌太郎-Hello、Bonjour、你好:學習三種外國語,成就全球化人生



關鍵在於落實:效率高手換你當



你是當老闆的料?還是天生奴才命!職場心理測驗告訴你

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比專業更重要的隱形競爭力:多做一小步,創造難以取代的價值



博客來>玩轉職場必備的13種能力:我不要被淘汰,我要留下來



你就是品牌





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▲依據動保法規定,家中毛寶貝若要繁殖,應先提出申請。(圖/新北市動保處提供,下同)



寵物小組/綜合報導

一年一度的母親節即將到來,在歡慶母親偉大的同時,身為毛爸毛媽的你是否知道,想讓家中毛寶貝繁殖,需要先替牠們向動保處登記嗎?動物保護法為有效管理寵物來源,飼主即有義務為毛寶貝辦理絕育,家中毛寶貝若有繁殖需求,應向動保處提出申請,才算替毛寶貝做好當爸媽的準備。

永和有位嚴先生(民眾不願意透漏姓名)在自家工廠飼養了一隻挪威那母犬「娜娜」,飼主在朝夕相處之下,發現娜娜擔任守衛犬非常盡忠職守,性格忠心、和善好相處,有別於過去的飼養經驗,因此有意為牠留下子嗣,希望可以遺傳媽媽的好脾氣、好個性。嚴先生去年初向本處提出免絕育申請,並表示要著手為娜娜找尋適合的伴侶,屆時一定會為狗爸爸跟狗媽媽申請繁殖需求,這樣才能讓小狗有個合法的父母。幼犬出生後,也會依規定植入晶片,給牠們一個合法的身分證。

▲未絕育的母犬,容易意外受孕產子,造成流浪犬問題。



原本需絕育的特定寵物僅有狗,貓的絕育或繁殖並無相關規定,但106年動物保護法修訂後,特定寵物已包含狗跟貓,為了有效管理犬貓的來源,動保法賦與飼主有義務妥善管理自家毛寶貝有關懷孕、生子等大事。一般飼主因沒有繁殖需求,依法該為寵物辦理絕育或提出免絕育申請及管理辦法。

飼主若有意讓家中的寵物繁殖,除了向縣市主管機關申請免絕育外,還需要提出繁殖需求。毛寶貝也要由獸醫師診斷,確認動物健康且適合生育,並要在狗媽媽懷孕期間確認懷胎隻數,以利未來追查仔犬貓的去向。應檢附文件包含寵物登記證明文件、經獸醫師診斷適於生育之診斷證明文件及經獸醫師診斷足以確認懷胎隻數之證明或其他經直轄市、縣(市)主管機關指定之資料。

農業局長李玟表示,飼主有義務為自家毛寶貝辦理絕育,倘若有繁殖需求,也應該依法向主管機關提出,以維護動物福利,更能有效控制犬貓的源頭。倘若飼主未依規定申報,私下繁殖犬貓,可依動保法第27條第8款規定,處5萬元至25萬元罰鍰。李玟呼籲若自家寵物有意當爸媽,應檢附相關資料,儘快向動保處提出申請,讓毛寶貝當個合法登記的爸媽,以維護動物福利。

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給得勝者的20個關鍵字:頂尖管理大師教你的致勝力 博客來網路書店

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底下是 給得勝者的20個關鍵字:頂尖管理大師教你的致勝力 的內容簡介





世界頂尖領導者都在做的20件事,

做到其中3件,領導自己,就是職場贏家!


領導力不是天生,而是透過正確習慣養成的。

掌握謙卑、飢渴、拼搏的領導原則,從20個致勝工作習慣入手,

不論從哪項開始,都能立即見效、受用無窮,讓你成為想被追隨的人!

領導特質不是某些幸運者才有的天賦禮物,只要培養正確的習慣,每個人都能從領導自己開始,逐漸轉變為人人都想跟隨的成功領導者。重點是:要培養哪些習慣?這些習慣又要如何培養?

作者布萊德以他數十年領導與策略顧問的經驗,將複雜的領導學化繁為簡,歸納出三大領導原則以及20個關鍵致勝的工作習慣,並針對每一項習慣,提供實際而有效的練習方法。此外,書中邀請33位各界菁英人士,從各個層面分享他們提升領導力的獨門秘訣,幫助你培養頂尖領導者該具備的特質,讓你在領導之路上先馳得點、旗開得勝。

這20個關鍵字分別是:

1 探索自我:瞭解你的真實身分

2 保持開放:和他人分享真正的自己

3 謙和:隨時記得自己不重要

4 信念:堅守你的原則,做對的事情

5 信仰:計畫一天行程時,把神擺在第一位

6 使命:確認當下的任務,活出內心的召喚

7 野心:博客來培養對「下一步是什麼」的熱情

8 好奇:永遠保持學習的心態

9 熱情:享受你正在做的事情

10 創新:關注趨勢、保持創意、敬業投入

11 激勵:栽培一個願景,創造美好明天

12 勇氣:精心規劃,敢於承擔風險

13 追求卓越:訂下讓自己害怕的標準

14 堅持到底:把眼光放遠,為自己負責

15 執行:培養帶頭完成任務的能力

16 凝聚團隊:打造能吸引、留住優秀人才的環境

17 合夥:與同事和競爭對手一同合作

18 預留餘裕:養成健康的生活規律

19 慷慨大方:讓世界變得更美好

20 傳承:尋找交棒的動力

本書特色

★本書的三種閱讀方式

1.先看目錄,從有興趣的主題開始,不需要照順序

2.不用一次看完,有空或遇到問題時,找個適合的主題往下看,馬上就有新方向

3.找公司內部職位相當的主管或同事,2~3人一起閱讀,效果更佳

【專家推薦】

海內外菁英人士一致推薦!

創略廣告總經理/創集團共同創辦人 黃志靖

卡內基訓練大中華區執行長 黑立言

愛評網創辦人兼副執行長 葉卉婷

得勝者文教創辦人 劉駿豪

商周、蘋果、遠見職場專欄作家 謝文憲

美國傳奇行銷大師 賽斯.高汀

TED超人氣激勵演說家 賽門.西奈克

美國著名領導策略大師 約翰.麥斯威爾

實況節目「誰是接班人」製作人 馬克.柏奈特

TOMS鞋公司創辦人 布雷克.麥考斯基

美國著名理財企管達人 大衛.藍西

知名趨勢寫手 丹尼爾.品克

《華爾街日報》暢銷書作家 喬恩.阿考夫

華頓商學院教授亞當.格蘭特

《開放式領導》作者 李夏琳

Thomas Nelson出版社董事長 麥可.海亞特

當代視覺簡報大師 南西.杜爾特

英特爾首席技術官 帕特.基辛格

  • 原文作者: Brad Lomenick
  • 譯者: 郭騰傑
  • 出版社:啟示

    新功能介紹
  • 出版日期:2016/01/21
  • 語言:繁體中文


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實現無錯管理的訣竅:遠離錯誤,才能有效管理



與CEO對話:領袖的奧妙



歐洲企業成功的14個策略



從杜拉克到郭台銘的101個智慧



品牌就是王牌



胡雪巖36字訣之攻與守



100個最精典的管理小故事



有錢人就是這麼來的:抓住別人看不透的商機



管理要像一部好電影



2+2>5:整合力決定競爭力的商場必勝秘訣



整合的智慧—整合平台與遊戲規則



卓有成效的管理者





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工作,只有專業還不夠:洞悉自我、人際、組織、社會的新鮮人指南



跟誰都能一起工作:如何搞定職場野蠻人、權謀家、白目者和大明星



讀故事,學交際:超人氣經理人左右逢源的交際橙皮書



第一天上班就該知道的人脈經營學:阿寶哥教你輕鬆打造個人品牌、結識貴人、扭轉人生的致勝關鍵(暢銷精裝版)



跟到壞上司,學到好能力 - 壞上司是所好學校



做人就是要賊一點



麻煩人物的應對方法



先拿出名片的人先贏:48個職場透視技巧,三秒看穿人心!26道心理測驗,了解最真實的自己!(透視心理學大全1)



別把方便當隨便:人際交往心理學的眉角



超強職場魅力:打造妳專屬的完美形象



先做人,後做事 全集



心理學的詭計



讓人無法說NO的影響力



Human Relations- Interpersonal Job-Oriented Skills (GE)12版



【全彩圖解版】3秒鐘看穿人心:30歲前一定要懂的95個職場識人術



和主管相處的技術:讓上司挺你、前輩罩你,菁英才懂的最強職場處世祕訣





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▲凱特王妃牽著夏綠蒂公主現身皇室婚禮現場。(圖/達志影像/美聯社)

記者蔡靜宜/綜合報導

哈利王子(Prince Harry)與梅根馬克爾(Meghan Markle)大婚,誰敢搶新娘的風頭?

本來外界都在期待凱特王妃(Kate Middleton)會不會來個絕美搶鏡造型,殊不知凱特身著舊衣服出席婚禮,反倒是夏綠蒂公主(Princess Charlotte)掀裙露出小胖腿,逗得全球觀眾笑呵呵。

▲夏綠蒂公主出期不意的抬腳。絕對是今日最萌!(圖/路透)

凱特在皇室婚禮這麼特別的日子,卻出乎意料地節省與念舊,她身上這件Alexander McQueen的羊毛外套大衣,到目前為止已經穿了第4次。她只換了雙Jimmy Choo的裸色高跟鞋,加上Philip Treacy設計的帽子,就完成她的婚禮賓客造型。

▲喬治王子今天擔任花童之一。(圖/路透)



▲凱特王妃負責領著花童與伴娘入場,左1為喬治王子、左3為夏綠蒂公主,畫面最高者為凱特王妃。(圖/路透)

第1次是2015年夏綠蒂公主的洗禮儀式,第2次是2016年的閱兵儀式,第3次是去年在比利時舉辦的帕斯尚爾戰役100周年紀念活動,第4次即為此次哈利大婚。

▲凱特王妃從2015年開始,每年都讓這件大衣固定曝光。(圖/達志影像)博客來網路書局

反而是第2次當花童的喬治王子(Prince George)和夏綠蒂公主,以超萌模樣成為焦點。尤其是夏綠蒂公主,在被母親凱特王妃牽著現身時,對著鏡頭以超可愛的笑容揮手,後來居然抬腿掀裙,做出金雞獨立的俏皮動作,全球看轉播的觀眾都醉了!

▲夏綠蒂公主可愛的模樣,成了婚禮外最大焦點。(圖/路透)

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經營管理個案博客來

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底下是 經營管理個案 的內容簡介



作者簡介

李樑堅


義守大學財務金融學系 副教授

學歷

國立成功大學管理博士

研究領域

金融授信評估、金融構管理、經濟分析、投資計畫評估

  • 出版社:新陸書局

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  • 出版日期:2014/09/01
  • 語言:繁體中文


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國際人力資源管理



Human Resource Management 11-e



人人都要學的熱血激勵術



幽默管理故事集 1



人力派遣實務【人資主管必備實戰寶典】



我喜歡在這樣的公司上班



總經理如何管理公司



博客來>探討臺灣上市公司員工股票分紅制度



Excel 人力資源與行政管理(附CD)



貓型員工的時代



卡耐基寫給職場人的53堂生存學



98年度協助企業人力資源提升聯合型計劃案例分享專輯:群聚學習.產業升級





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團隊引導:點燃熱情,讓他們自動為你賣命的領導術!(全新修訂版)



帶團隊:用制度管人,按流程做事



不懂帶人,你就自己做到死!:行為科學教你把身邊的腦殘變幹才



要管好別人,先管好自己



讓部下感動「工作」意義非凡:管理大師教你怎樣抓住下屬的心



懂交辦,80%的工作不用自己來:20個狀況模擬,只要照著做, 保證部屬樂意接、準時完成不擺爛。



打造將才基因(增訂版)



公司要這樣經營,才能搶到好人才!:雇用×培育×發展,打造能夠吸引好人才的良性循環



週一清晨的領導課(全新修訂版)



客觀思考的效率:強大領導者如何看見事物本質,減少內隱偏見與過度反應?



禪師的籃框:帶領Jordan、Pippen、Kobe和Shaq奪下11座NBA總冠軍,從籃球看見團隊領導和人生真諦



Sony、Google教我如何貫徹執行力:學那些成功者,習慣顛覆、帶點莽撞的7種特質!



這樣下指令,再難搞的下屬也願意為你賣命!:主管必學的高效帶人術



海賊王的信賴力:草帽小子魯夫贏得夥伴衷心信賴的絕招



模範領導的養成:20個日常訓練,讓你成為老闆信賴、員工願意跟隨的好主管



你是來帶人,不是幫部屬做事:少給建議,問對問題,運用教練式領導打造高績效團隊





商品網址: 經營管理個案

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新北陳姓男子的友人買毒遇到黑吃黑,為了討回損失,他用計約出藥頭,與4名同夥將人押回租屋處痛毆,持瑞士刀放血後,又拿著霰彈槍恐嚇「不用還錢,打掉就好」,逼迫藥頭簽下120萬元本票,今被新北地方法院依妨害自由、傷害等罪判刑,應執行有期徒刑7個月,得易科罰金,全案可上訴。

判決指出,陳男的友人2016年5月底在蘆洲向陳姓藥頭買K他命,付了9萬元卻拿到冰糖,事後想要討回被詐金額,對方卻避不見面,於是夥同陳男和沈姓、王姓、邱姓3名友人用計將人約出,帶回租屋處施以私刑。

陳姓藥頭的頭、臉、背及四肢等處被割劃10多刀,雖獲陳男同夥包紮治療,但擔心再遭不測,因此簽下4張各30萬元的本票;陳男持本票向藥頭家屬要錢,結果對方報警,一行人在取款時被警方逮捕。

法院審理時,陳男等人坦承不諱,共同犯剝奪他人行動自由罪分別判處3到6月不等刑期,傷害罪部分則判處拘役20日到有期徒刑2月不等刑期,恐嚇取財行為由妨害自由罪吸收,不另宣告無罪。
新北一名陳姓男子的友人買毒遇到黑吃黑,為了討回損失,他用計約出藥頭,與4名同夥將人押回租屋處痛毆,持瑞士刀放血後,又拿著霰彈槍恐嚇「不用還錢,打掉就好」,逼迫藥頭簽下120萬元本票,今被新北地方法院依妨害自由、傷害等罪判刑,應執行有期徒刑7個月,得易科罰金,全案可上訴。圖/報系資料照
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場景革命:萬物互聯時代的商業新格局 博客來網路書局

場景革命:萬物互聯時代的商業新格局



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底下是 場景革命:萬物互聯時代的商業新格局 的內容簡介



場景是O2O的進一步業界形態革命,隨?O2O的普及和互聯網的迅速發展,以場景為依託的各種商業形態逐漸露出苗頭,本書就是在這個情況下的發展物。革命為我們描繪了正在發生的商業革命和支撐場景的四大要素,通過構建場景的「四即」方法論,展現了場景在商業中的應用價值。未來的生活圖譜將由場景定義,未來的商業生態也由場景搭建。

當前比較流行的O2O,以及已經流行的各種到家上門服務,都是基於場景來實現的,根據你周邊的生活、工作場景為你提供便捷服務,是超越O2O的新一代互聯網創業點。

  • 出版社:崧燁文化

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  • 出版日期:2018/02/09
  • 語言:繁體中文


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供應鏈管理



流通管理概論:精華理論與本土案例(4版)



採購與供應管理(5版)

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採購談判與議價技巧(增訂三版)



現代物流管理:物流與供應鏈整合(4版)



通路管理:為目標顧客創造價值(二版)



供應鏈,不是有料就好:工業4.0時代的採購實戰力



流通管理:迎戰全通路零售時代(四版)



圖解物流管理(3版)



EIQ分析與物流



物流與運籌管理6-e



採購管理工作細則(增訂二版)





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做對的事 把事做對(3):上帝創造了驢子 柱子和老子 來承擔起世界上的各種負荷



流行會退潮 惟有風格長存:若是時機不遇 只宜按兵不動 真是服務不欺 必然更上層樓



做對的事 把事做對(1):諸惡莫作不如眾善奉行 光說不練 只會讓信譽從嘴巴消失



果戈里外套 沒有裡子:世間的相遇都不像久別重逢 市場的機遇都像是久別重逢



果戈里鼻祖 只有面子:權力無限大 卻只是拿來照拂 財力無限大 卻不知用來造福



先知先覺創造機會:後知後覺抓住機會 不知不覺失去機會 錯知錯覺錯認機會



博客來>特別開立雙向借券戶:左手領股利 右手再借券 利息來回兩頭賺 蠟燭不必兩頭燒



拉斯維加不會告訴你的事:財神告訴我們 愛戀不在於相互凝視 而在於眺望同一方向



台灣創富奇蹟(2)日出大道:困難的事我們立刻就做 不可能的事則需要多一點時間



孔子臨終遺言隱藏著財富:鴻鵠偉志毀於為奴他人而未知自主 無位則無為 徒損智也



凱因斯投資三論×3:敏感並不是智慧的唯一證明 傻瓜或瘋子有時也很敏感



孫子兵法制人攻心術2



孫子兵法制人攻心術1



請停止無效努力!:沒有刻意練習的職場力,只是做白工而已



人的操作手冊



有錢人默默珍藏的致富寶典





商品網址: 場景革命:萬物互聯時代的商業新格局

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▲莫達西收賄操控比賽被沙國足協終身禁賽。(圖/達志影像/美聯社)

記者洪偵源/綜合報導

沙烏地阿拉伯籍裁判莫達西(Fahad Al Mirdasi)涉嫌收賄操控比賽,已遭沙烏地阿拉伯足協停權永不錄用,並呼籲FIFA撤銷他俄羅斯世足執法的資格。

莫達西被指控5月15日在沙國國王盃的比賽中,被參賽隊伍伊蒂哈德的主席收買,用對球隊有利的判決,幫助伊蒂哈德贏得比賽。

消息爆出後,沙國足協暫停莫達西所有的活動,由於調查屬實,最後決定將莫達西處以永不錄用的懲處。

不過這個處份屬於沙國足協的決定,只在沙烏地阿拉伯足協管轄處有效,莫達西的世足資格不受影響,因此沙國足協呼籲FIFA將莫達西撤換。

莫達西接受調查期間,FIFA不願對此事發表意見,指出此為沙國足協的內部事務不方便評論,現在FIFA還未回應此博客來網路書店事。

莫達西曾在洲際國家盃與奧運執法,是亞洲最具國際賽經驗的裁判之一,他能否在俄羅斯世足執法,決定權在FIFA手上。









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富爸爸富裕人生(無書) 博客來網路書局

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底下是 富爸爸富裕人生(無書) 的內容簡介



成功在台推廣富爸爸經驗第一人!學會投資讓錢為你工作,見識美國華爾街百年的投資智慧與當代投資之神-華倫巴菲特的選股精華,了解富爸爸的處世哲學,享受真正的富裕人生。改變投資觀念,使用致富槓桿,完成年輕退休夢想。

1 學習大師風範,評估公司三大指標
投資之神華倫巴菲特用的方法,在台灣如何運用呢?讓專研富爸爸經驗的陳三榮老師,指導您如何練就投資不賠、理財不敗的好本領,輕鬆享受富裕人生。???

2 股市進出三大原則與五大方向?
陳三榮老師在本單元內容說明「將大師投資必勝方法融會貫通,及股市進出三大原則」,可以助您富爸爸指標正成長,使您每年投資報酬率至少30%、50%,甚至有機會達到100%成長。

3 富爸爸成長型投資人?
選擇穩定長期高成長產業或公司,設計專屬自己的穩健投資計畫,說起來很容易,但實際運用應該從哪裡開始上手?掌握投資創業穩定成長的必勝祕訣,致富之門將為您而開。

4 增進財富智商勇敢建立自己的事業
身為M型社會中「走下坡」一族的中產階級,提升理財智商是您改變前途的最佳利器,善用資訊的力量、透過學習和吸收資訊的過程,讓您走對致富方向,登上富爸爸高峰。

5 資訊時代的年輕退休計劃
資訊時代的來臨,如何透過正確的投資組合,運用資金配備,進行低風險、高報酬的投資計畫,從窮爸爸便成富爸爸。

6 華爾街的智慧,改造富裕人生
美國華爾街是全球金融中心,流傳百年的投資智慧大致上不外乎三個大方向:買股票是為了獲利,不是為了保本;獲利的重點不在預測趨勢,而在跟隨趨勢;利用錢賺錢的方法,從投資中獲利,使你財富倍增。

主講者簡介

陳三榮

成功大學電機系學士
陽明大學醫學工程碩士

美國潛能大師安東尼羅賓訓練
國內外創業投資、分析、決策管理上百種課程訓練。
惠普科技
富爸爸國際總經理

  • 出版社:東祐行銷

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  • 出版日期:2011/06/01
  • 語言:繁體中文


商品網址: 富爸爸富裕人生(無書)

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▲北韓豐溪里核試驗場23日的衛星影像。(圖/達志影像/美聯社)



記者王致凱/台北報導

韓聯社快訊報導,北韓已經在24日炸毀坑道,拆除豐溪里核試驗場。北韓先前邀請5國媒體到場見證,原本預計最快24日中午可以拆除,但現場媒體直到晚間才發佈確認消息。

更新:據悉,北韓當局於當地時間上午11時至下午4時17分,陸續爆破拆除核試場的2號坑道與觀測所、4號坑道、3號坑道、營房等設施。包括美聯社、路透社、新華社、俄羅斯衛星通訊社、英國天空新聞電視台也都報導了相關消息。

獲邀採訪的天空電視台亞洲特派記者切斯(Tom Cheshire)形容,「我們步行到山區,從500公尺外觀看爆破。他們倒數3、2、1,之後就是巨大的爆炸,可以感覺到熱氣和砂石迎面來而,非常大聲。」他說,「爆炸還把一座瞭望台炸成碎片」。

豐溪里原有的4條坑道中,1號坑道在第一次核試驗中遭污染關閉,2號坑道也在第二次到第六次試驗後坍塌棄用,僅剩3號、4號坑道尚可使用。北韓官員23日表示,若天氣狀況良好就會在24日開始拆除作業。

★圖片為版權照片,由達志影像供《ETtoday新聞雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可,不得部分或全部轉載!

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成本與管理會計學新論 (下冊)(6版)博客來

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底下是 成本與管理會計學新論 (下冊)(6版) 的內容簡介



本書分上、下冊各十二章,除包括一般成本會計學與管理會計學之完整內容外,為使讀者易於了解並有效吸收,在取材及編排上作了下列特殊處理:

1.融合傳統、現代理論與本土實務-融合傳統與現代之成本與管理會計學理,並配合本土實務,深入淺出、條理分明,詳細解說。

2.清楚明確之分層架構-各章開始均有一至二頁關於全章架構之分層說明,使讀者對各該章之內容及各節、段落之關係有全盤之了解。

3.課文中特別設計特點

(1)特殊字體-關鍵字或或重要觀念,均以特殊字體顯示,以提醒讀者注意。

(2)圖表輔助-較複雜之部分,儘量以圖表列示,以便釐清觀念並加強讀者之記憶。

(3)貼心叮嚀-增加「貼心叮嚀」,提供與主題相關之註解說明及應留意之觀念與細節,以增加學習功效。

(4)漢英對照-各章之後均附重要術語之「漢英對照」,方便讀者與英文書對照閱讀。

(5)附錄-對於各章於基本觀念與應用之外所衍生之較複雜問題,多另設附錄闡述之。教師若限於教學時數無法詳述,可要求學生自行閱讀。

(6)選擇題與綜合題-習題素材豐富,選擇題之目的在測試讀者是否對課文中之觀念均已透徹瞭解,綜合題則希望從不同層面訓練讀者活用已學過之觀念的能力。

(7)習題解答-包含習題解答在內二合一之學習利器,習題解答提供解題示範,詳細剖析解題要領及步驟,使初學者能建立正確有效之思維習性,培養解題實力。

  • 出版社:証業出版

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  • 出版日期:2015/07/16
  • 語言:繁體中文


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找一份理想工作的76個訣竅



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面試成功戰略



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成功求職與面試技巧



選對工作!老闆砍不到你:搶攻8大熱門職務



搶救失業!影音履歷全能求職書(附光碟)



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教出好幫手:想當好主管,先學會教人



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UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(NEW!暢銷慶祝版)



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圖解 懂激勵,就沒有C咖員工:1%的激勵,可以激發員工99%的潛力



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變革-變革-再變革:給領導者21種激勵團隊擁抱變革的方法



好人主管的不公平領導學:員工的幹勁你得用「錢」買,而且,買的越偏心、不公平,效果最好。



在一起,更好(無香版):一本充滿啟發、創造感動的小書(中英對照)2版



牧羊人領導:詩篇23的領導智慧



唐太宗領導學:從《貞觀政要》的君臣對話,一窺卓越領導者的核心價值,以盛世為師



領導是技術,也是藝術:帶好團隊的99個技巧





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▲素有最強山豬王之稱的Bugatti Chiron,竟在大陸市場推出「純電動車型」?(圖/翻攝自carnewschina,以下同)

編輯/MITTY

素有最強山豬王稱號的Bugatti Chiron,挾帶8.0L W16四渦輪增壓引擎的強大動能,早已具備1,500匹、163.2公斤米的超強輸出;然則日前在大陸市場,則是出現了一款造型如出一轍,並搭載純電EV動能的致敬作品;雖說造型「致敬」地相當徹底,但最大馬力卻只來到「3.35匹」,不僅也讓人好氣又好笑...。

▲相較於「正版」Bugatti Chiron初始報價299.8萬美元(新台幣8,972萬元)的驚人身價,這款純電致敬版「P8」則相當佛心地喊出3.2萬美元(新台幣95.7萬元)的親民售價。

這款由大陸廠商「Shandong Qilu Fengde 」所推出的最新短程電動車「P8」,在外觀上可說是照實拷貝了Bugatti Chiron的各式元素;舉凡經典的山豬鼻水箱護罩、雙色車身塗裝、以及圓潤的車身線條,雖說車身尺碼有些畸零(4,100 x 1,800 x 1,430mm),但整體樣貌猛然一看還真的與正版Bugatti Chiron如出一轍。

至於在內裝配備上,這輛「P8」則是某種程度上還原Bugatti Chiron的各項元素;除了可見雙色特製2博客來網路書店+2座椅外,當中更可見運動化方向盤、七吋觸控顯示幕、紅色車用地毯等部件,整體鋪陳已可說是相當有誠意。

▲P8的內裝鋪陳仍相當有誠意地追加了七吋觸控顯示幕。

誠如先前所提到的,相較於正版Bugatti Chiron所搭載的8.0L四渦輪增壓引擎,本次採用純電短程設定的「致敬版」P8,則是採用72V鉛酸電池的電動馬達配置,最大馬力則是來到3.35匹。

至於在輸出表現,雖說廠商表定這款「P8」最高時速將可來到65km/h,但礙於大陸當地的法規限制,P8則是被限速至50km/h之譜,同時整體續航里程數則是來到150公里;據了解,透過220V充電插座,要讓這款車充飽電也需要近10個小時。

雖說動態表現不甚讓人滿意,但看在外觀宛若山豬王的「瞎趴」,應該還是會有些大陸消費者願意買單吧...。







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迷你思考:麥肯錫超高效率工作計畫術,用最少的力量,獲得最大的成果!博客來

迷你思考:麥肯錫超高效率工作計畫術,用最少的力量,獲得最大的成果!



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底下是 迷你思考:麥肯錫超高效率工作計畫術,用最少的力量,獲得最大的成果! 的內容簡介



用最少的力量,獲得最大的成果!

一流商業精英都在用的「極致工作計畫術」!

快速提升你的「速度」和「品質」!

你目前的工作狀況是不是這樣?

?每天窮忙,工作卻展現不出成果。

?加班、假日工作,成為家常便飯。

?明明工作很努力,卻得不到顧客或上司的好評。

?總是手忙腳亂,趕在期限最後一刻才完成。

像這樣的人,工作往往會白費時間精力,所以不管再怎麼努力也做不出成果。做事成功的人,他們安排「工作計畫」的方式與眾不同,而關鍵就在於「迷你思考」。

所謂的「迷你」,就是以「最少、最小」的力量,獲得最大成果的思考方法。懂得「迷你思考」的人,不會同時處理多項工作,而是將焦點放在最重要的事情上,「捨棄」其他事,所以才能以最低限度的付出,展現最高限度的成果。

本書即是作者在麥肯錫學會的「迷你思考」法,也是一流商業精英都在用的「極致工作計畫術」。從擬定高精密度的「假設」開始,到建立描繪工作全貌的「整體設計」,乃至保持「五感」的靈敏度,將龐雜的資訊去蕪存菁,step by step地教你如何運用「迷你思考」,同時提升工作的「速度」和「品質」。

只要學會「迷你思考」,就能讓你的時間運用更有效率,人生也變得更加豐富充實,堪稱一生受用的最佳工具。你也會發現,工作的成果,其實在「開始前」就已經決定!

名人推薦

【中信金控研發長】劉奕成 專文推薦!【前LINE台灣區總經理?富智康集團董事】陶韻智、【李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁】黃麗燕 一致盛讚! ●按姓名筆劃序排列

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  • 譯者: 高詹燦
  • 出版社:平安文化

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  • 出版日期:2017/10/02
  • 語言:繁體中文


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行銷部流程規範化管理(增訂二版)



夥伴教練心關係:轉化出團隊高效能



微改善變革:42個提升企業競爭力的微改善提案



有效總經理:企業將帥術



稻盛和夫的最後決戰:日本企業史上最震撼人心的「1155天領導力重整」真實紀錄



解放你的組織潛能:企業要壯大,只要組織動一下



《第五項修練》+《第五項修練實踐篇上》+《第五項修練實踐篇下》



《目標》+《絕不是靠運氣》+《關鍵鏈》+《仍然不足夠》



放膽做決策+V型復甦的經營

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我們辦公室沒有人!管理大解放,自由工作團隊如何創造更高績效



看漫畫,懂管理:畫給三明治主管的管理秘技



精實革命:消除浪費、創造獲利的有效方法(十週年紀念版)





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讓別人喜歡你的66個理由



我們嫁給了工作:過度工作的陷阱、掙扎、茫然與頓悟

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化危機為轉機:上班族職場職場攻守策略



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改變一生的相逢:徐重仁對工作與生活的觀想



博客來>員工潛能成功開發手冊



換個腦袋,出路無限



30分鐘教你 錢多事少離家近



脫穎而出得意職場、快意生活的成功智慧



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贏的人生管理



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2018縣長盃龍舟競賽,本次參加隊伍共計43隊,今天上午致詞時,新竹縣長候選人全在台上,從左到右分別有國民黨縣長候選人、副縣長楊文科、民國黨縣長候選人徐欣瑩、民進黨縣長候選人鄭朝方,楊文科旁坐的是立委林為洲,兩人見面不尷尬,熱絡的握手寒暄,一舉一動備受台下注目。

新竹縣府指出,今天的活動到下午5點,各組別優勝隊伍將獲得獎金獎勵,賽事激烈精彩可期,歡迎鄉親利用端午連休假期攜家帶眷觀賞各隊選手龍舟競渡,同慶端午。

為增添龍舟競賽的熱鬧氣氛,今天除了有眾所期待的划龍舟競賽,還精心籌劃各項活動,創新的結合時下最夯的AI人工智慧,展出可與民眾互動之機器人。為增加節目的趣味性,展現傳統慶典的豐富樣貌,安排社區舞蹈表演、公益義賣、以及新豐鄉最有名的特產「紅土鴨蛋」提供給現場鄉親免費試吃品嚐等等,活動內容豐富且精采多元。
副縣長楊文科(右四)旁坐的是立委林為洲(右二),兩人見面不尷尬,熱絡的握手寒暄,。記者郭政芬/翻攝
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今天上午致詞時,各黨派的新竹縣長候選人全在台上,一舉一動備受台下注目。記者郭政芬/翻攝
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養得起的未來:退休要有錢的35個財富觀念與人生態度 博客來網路書店

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底下是 養得起的未來:退休要有錢的35個財富觀念與人生態度 的內容簡介



退休有錢要方法,你想過哪種退休生活,你一定要有滿意的境界。

35個財富觀念與人生態度,打破你對金錢的舊觀念,創造你對財富的新認識,讓你破解養不起的未來。


從觀念到態度到避險,本書循序漸進,除了專業技術外,還有另一種感性建議。

◎創造-打破你對金錢的舊觀念

◎態度-創造你對財富的新認識

◎分享-幫你揭開富者恆富的秘密

◎累積-你的頭腦決定博客來你的口袋

◎格局-對於金錢你該有的觀念

◎風險-讓你破解養不起得未來

  • 出版社:時報出版

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  • 出版日期:2017/10/03
  • 語言:繁體中文


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最新商店經營法



策略過程-軍事與商業之比較(精)



開一家大排長龍的店



圖解餐飲店如何賺大錢



重返榮耀-20位榮民的創業故事 (POD)



如何成為台灣的比爾蓋茲



紅樓夢與家族企業管治



Sweet Spot:一夕爆紅網路效應



成功創業的30堂課



一定要懂的創業奇招 (附1DVD)



少年頭家創業傳奇



商務系統模擬:3D虛擬企業經營管理(附光碟)





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權證期貨選擇權有聖盃:當時不瞭解這一步就是千里 後來又盲信那千里就是一步



用王道致窮 用霸道致富:破產只是一個人的暫時處境 貧窮才是一個人的心理狀態



祖魯法則第12張王牌:不是每個人都能做大事的 但可以把小事做成大愛



你可以財富自由:從零開始的致富成功方程式



猶太智典《塔木德》



我是財神總統



賺錢靠智慧:統合金錢與智慧的猶太商法



零基預算ZBB受寵K線:真想要做事就會找到方法 不想做某事只會找到藉口



簡單致富方程式:學習富豪的思考方法和行動力



世界銀行退休保障五支柱:男人過了50歲只剩下一張嘴 過了60歲只剩下兩個會硬



胡雪巖致富密碼



告別窮忙生活!4天鍛鍊出有錢人思維



喚醒富思維:從此不再為錢煩惱



打開致富開關:別把沒錢當習慣



如何成為有錢人:富裕人生的心靈智慧



與成功有約的58個習慣:90位世界菁英「思維邏輯」為何與你不一樣?





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立法院昨天三讀通過軍人年改法案,蔡英文總統今天發表重要談話,她表示,全台灣一起見證軍改完成修法,未來年金破產將成為歷史,同時她也為年改引發的風波,向軍公教道歉,也感謝軍公教能體恤國家困難,軍公教朋友們的表現再一次證明軍公教是支持台灣社會的中堅力量,她向所有軍公教同仁致上最深謝意。

另外,蔡英文總統也提及,她兩年前與前總統馬英九討論國政交接工作,談到了年金改革一事,蔡總統說,馬前總統8年任內曾說過要推動年金改革,他也說過,不會坐視不管,不會把問題留給下一任的總統,「我就是他口中所說的下一任總統,在今天這個時刻,我沒有任何指責他的意思」。這兩年來的風風雨雨,讓她深刻體會,馬英九當年猶豫的原因。
立法院昨天三讀通過軍人年改法案,蔡英文總統今天發表重要談話。記者江煜文/攝影
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不懂帶人,你就自己做到死!:行為科學教你把身邊的腦殘變幹才 博客來

不懂帶人,你就自己做到死!:行為科學教你把身邊的腦殘變幹才



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底下是 不懂帶人,你就自己做到死!:行為科學教你把身邊的腦殘變幹才 的內容簡介



讓庸才成為你得力的左右手,讓你該做的事只剩下1/3
想要工作輕鬆,你一定要懂得如何帶人!
日本行為科學第一人,告訴你帶人的訣竅!


★Book Express商業書年度排行榜第1名
★日本亞馬遜四顆半星推薦
★2011年上市後,持續盤據日本各商業書暢銷排行榜至今
★暢銷突破100,000冊


帶人的關鍵是「行為」,而不是「心」!
你沒辦法改變別人的態度和個性,但是你可以改變他的行為!

善用行為科學,讓你輕鬆教會別人做事,工作頓時減量!
行為科學的重點,是將焦點放在人的「行為」。
它是一種以數據為基礎,分析人類行為的科學管理方法。
無論是誰、在何時或何地使用,都能夠得到相同的結果!

不管是交代部屬做事、帶領團隊工作,或是與同事一起分工合作,
行為科學都能讓你輕鬆教會別人,讓每個人都成為你的得力左右手,該做的事情少掉一大半!

職場上的好老師,就會是成功的領導者!
學會「教的技術」,讓你不管是誰,也無論何時何地,都能放心把事情交給別人做!
◎所謂的「教」,就是引導對方做出你想要他做的行為。
◎想要讓人完成工作,就要讓他了解透過這樣的工作能得到如何的成長。
◎教的內容,要分成能夠回答的「知識」和能夠去做的「技術」。
◎教的方法,一定要能非常具體的呈現。
◎每次只教三件事,不必做的事情,也要告確實告知。
◎稱讚很重要,它是讓人持續進行的重要動力。
◎可以訓斥,但你不能生氣,因為憤怒只會讓人的「行為」跟著消失。
◎只要能夠持續保持良好表現,就算結果不佳,也要給予好評。

本書介紹的行為科學管理方法,
將讓圍繞你身邊的平凡人,成為你得力的左右手,讓你該做的事只剩下1/3!
無論你是
◎第一次擔任主管,不知道如何教人。
◎部屬不成才,苦於不曉得如何培育人才。
◎下屬總是無法獨立作業,老是得耳提面命。
◎擔任小組組長,組員做事老是不如我意,到頭來自己全部包辦。
◎交代同事做事,最後卻搞砸了,一切從頭來過。

55種教法,讓你不再因為帶人沒帶好,整天焦慮、生氣、嘮叨!

作者簡介

石田淳博客來

研究日本行為科學(分析)管理的第一人。社團法人行為科學管理研究所所長、株式會社WILL PM International創辦人、社長兼執行長、美國行為分析學會(ABAI)會員、日本行為分析學會會員。

作者曾前往美國,學習以科學方法分析人類行為的行為分析學和行為心理學。這個方法獲得包括美國太空總署和波音公司在內的六百多家公司採用,在美國的企業界創造出絕佳的成績。

返回日本後,作者將這個方法改進為「行為科學管理」。這個既科學且實用的管理方法,不討論任何精神理論,而是將焦點集中於人的「行為」,在短時間內,便能讓公司內八成的員工從「庸才」搖身一變成為「英才」,大受企業主和第一線的主管歡迎。目前,作者除了擔任日本各大企業的顧問,協助解決人才培育和組織活化的問題,同時還舉辦研討會或公司內的研修課程。企業界之外,作者還活躍於教育和體育界。截至目前為止,已指導超過六百家公司和一萬名以上的上班族。

本書將石田式的「教法」加以整理匯集,書中介紹了基本的人才培育方法,這些都是根據行為科學管理和石田本人的親身經驗所創造出來的。

其他的作品還有以組織管理為主題的《原來這樣做才有效》、《想辭職?再等一年!》(Magazine House)、《組織大幅改變的「最大報酬」》(日本能率協會管理中心)和《超級下屬管理學》(Index Communications),以及自我管理的暢銷指南《絕對做得到的持續術》、《超級實踐力》(三笠書房)和《用行為科學改變人生》(Forest出版)等書。

譯者簡介

孫玉珍

輔仁大學翻譯學研究所碩士。曾入圍第二十九屆金鼎獎最佳翻譯人獎,譯有《一個人的經濟》、《糧食爭奪戰》、《上班族不買房,過富裕人生》等數十部作品。

  • 譯者: 孫玉珍
  • 出版社:如果出版社

    新功能介紹
  • 出版日期:2012/09/11
  • 語言:繁體中文


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學會獨立,就有競爭力



堅持的力量

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比努力更關鍵的運氣創造法則:除了天賦、努力與方法,意料之外的機運才是決勝條件



投進關鍵決勝球!當豪小子變成上班族,教你化解危機逆轉勝的48堂職涯心理戰



動機決定你的高低!把工作變「興趣」,注入創新思維,成為身懷絕技的內功人



態變



把夢想當飯吃,提升生命績效(無書,2CD)



奔向富足三部曲:1000萬人讀過的勵志聖經、1000萬人奉為圭臬的人生哲理!



用行動打造自己:一百個知識不如一個行動!



學上當:所有的壞消息都是好消息,沒學到才是壞事,磨亮自己,當自己的貴人



世界如此險惡,你要懂得博奕



不一樣的猶太人:務實





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居安思危:企業經營抱持的態度



彼得-杜拉克的管理聖經



快樂領導:領導人新經



石滋宜談競爭力



專案管理師



反應力



哈佛談管理技巧



博客來網路書店>關鍵執行力



管好自己才有資格管人If You’re Good Enough,You Could Administrate Anyone



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透明經營:改造社會的力量



知識貨幣:價值決定價格的知識行銷



專案管理溝通協調工作手冊



投資計畫評估理論與實務



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▲張亞中於21分15秒處開始發表他對於吳嘉隆的看法,直到23分45秒結束,整整罵了150秒。



生活中心/綜合報導

拔管風波繼續延燒,畢業於台大研究所的財經學者吳嘉隆日前又爆出爭議,寫下一句「我只反對中國文化大學的人來當台大校長」。《雲端最前線》今(3)日邀請吳嘉隆與其他學者面對面。台大政治系教授張亞中則痛批吳要做的不是跟文化人道歉,而是要發自內心懺悔,「這不是一個種姓的社會!」

吳嘉隆上月30日在臉書表示,他只反對中國文化大學的人來當台大校長,但是「我歡迎所有不是中國文化大學的人經由正常程序來當台大校長,這樣有沒有夠清楚了?」他今日參加直播節目《雲端最前線》親自說明,當年聯考最後一名的大學生,要來治理第一名的大學教育,這在培養學生的視野上並不妥當,「我只是希望找個台大的,他能夠理解台大人的心情。而我不小心拿文化大學當涉及對像,我也是被涉及的。」





吳嘉隆說,他自己也接觸過許多的文大人,肯定他們在各個企業的奉獻與努力,但他以自身經驗觀察到,文化人的共同特質就是「追隨者」,像他就認識一個畢業於文大的會願意幫別人拿公事包,「基本上,我碰到的每個文化人,好像都是一個跟隨者的性格。」他推測,可能是文化當時的排名比較後面,所以畢業生通常不是會更努力,成為「自我驅動的」,變得更有成就,但另一種情況就是他會變得自卑。

▲吳嘉隆先前在臉書發言認為,管中閔畢業於「最後一名」的文化大學,不該就任台大校長。(圖/記者林怡雨攝)



聽聞後,台北市議員鍾小平立刻嗆說,「所以文化畢業就去死一死是不是?你講的話就是階級嘛!」吳嘉隆則反駁,美國的教育已經跟我們落差很大了,台灣的整體競爭力也在下滑,包括台大的排名,他只是希望能由台大人來提升台大的整個教育。

不過,張亞中則完全不能接受吳嘉隆的說法,他一開始淡淡說著,「我覺得吳教授到現在為止,可能還沒有真正發自內心的懺悔跟道歉。」他表示,這並不是對文化人傷害的問題,而是身為一個現代人的基本認識都出了問題,「每個人都當過弱者,你也當過弱者,我也當過弱者,你也曾為少數,我也曾為少數。但是,對一個社會來講,你要給每個人機會。」

▲張亞中自己出身台大,不能苟同吳嘉隆對文大的言論。(圖/翻攝自《雲端最前線》,下同)



張亞中說到後來,情緒越來越激動,他認為,英雄不怕出身低,「不要用一段經歷,來給他扣上一個帽子,讓他不能做什麼事情。」他又批評,文化人不需要吳嘉隆的道歉,「你應該對自己懺悔!」

張亞中繼續質問,吳嘉隆前述所說的「追隨者」到底有哪裡不好,「我們台灣不是在追隨美國嗎?不是在追隨西方資本市場嗎?台灣不是要追隨著哈佛大學、耶魯大學跟它走嗎?碰到好的追隨有什麼不好?懂得謙卑這又什麼不好?一定要高傲的站在那邊,椰子長在頭上這才對嗎?」

對此,吳嘉隆則在節目上表示,他感謝張亞中的指教,但他也只是說出自己的主觀感受,就像他可以認為哪間拉麵好吃,哪間鰻魚飯不好吃,他並沒有惡言相向。吳嘉隆事後透過臉書再度發聲,他現在關切的是台大校長的未來,而不是讓教育部與台大繼續對幹,「兩邊是雞同鴨講啦!你難道希望這個問題繼續無解,繼續燒下去,上升成政治對抗嗎?」

▲吳嘉隆回應,他只是說出自己的看法,而看法本來就是主觀的。











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底下是 權力劇場- 莎士比亞的領導課 的內容簡介



本書從莎士比亞的戲劇中談領導統馭之道,一共分成七個主題:
  1. 權力:誰想擁有權力?誰擁有權力?誰丟掉了權力?理察二世從權力高峰掉下的故事可以給我們一些啟示。
  2. 溝通:莎士比亞說整個世界就是個舞台,而沒有誰比他更深諳表演的藝術了。領導就是戲。我們可以從莎士比亞身上學到如何安於領導角色以及有效溝通的方法。
  3. 信任:每位領導人都應該學會分辨誰可信任,為什麼得信任,以及如何贏得別人的信任。我們可以從李爾王和奧賽羅的身上得到啟示。
  4. 決策:了解在做重要決策時會讓人動搖或是冷靜的因素。哈姆雷特就是一個最好的例子。
  5. 行動:不曾做出行動的決策是徒勞無功的。我們可以從亨利四世、理察二世以及亨利六世的例子上得到啟發。
  6. 層級:當一位領導人空降到一個團體中,無可避免地會引發衝突。我們可以從亨利四世的故事中學到衝突何在,以及如何避開這些衝突。
  7. 女性經理人:從皆大歡喜和奧賽羅的例子中,讓女性了解如何從職場中脫穎而出的秘訣。


  • 原文作者: John O. Whitney
  • 譯者: 石芳瑜、劉素勳
  • 出版社:商周出版

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  • 出版日期:2002/01/16
  • 語言:繁體中文


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大喜之日婚戒卡住了!一群民眾走進嘉義市第二消防分隊值班台,陣仗龐大,原來是一對新婚夫妻早上剛舉行結婚儀式,新郎倌的戒指卡住手指,無法自行移除,只好向消防隊求援,消防員以破壞剪解圍,新人及親友鬆了一口氣。新婚之日竟然上消防分隊,新人直說難忘。 記者王慧瑛╱翻攝
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大喜之日婚戒卡住了!一群民眾走進嘉義市第二消防分隊值班台,陣仗龐大,原來是一對新婚夫妻早上剛舉行結婚儀式,新郎倌的戒指卡住手指,無法自行移除,只好向消防隊求援,消防員以破壞剪解圍,新人及親友鬆了一口氣。新婚之日竟然上消防分隊,新人直說難忘。

昨天下午3許,第二消防分隊正執行例行性訓練,值班台來了多位民眾,一名年約30歲男子手指頭卡戒,消防員陳昱州及鄭佳和查看後,發現他手指頭已十分腫脹,難以脫除。

男子表示,上午11點左右就覺得不舒服,想要拔卻拔不下來,越拔越緊張,沒想到竟然卡住了,消防員評估後決定以破壞剪剪斷。

消防員說,卡戒案件一般都是民眾自行進入分隊或一兩名家人陪伴求援,這次陪同到消防分隊求助的親友團卻異常龐大,大家談笑風生,親友穿著正式,還有人手上拿著專業單眼相機拍照,感覺氣氛很歡樂。

此舉不免引起消防員好奇提問,原來卡戒男子正是新郎倌,早上才剛戴上的戒指竟然卡戒了,婚宴結束後,馬上陪伴新人到消防分隊求援,新娘也表示,沒想到結婚這天會發生這樣的糗事,順利解除新郎倌卡戒危機後,親友們也對消防人員表示感謝。
大喜之日婚戒卡住了!一群民眾走進嘉義市第二消防分隊值班台,陣仗龐大,原來是一對新婚夫妻早上剛舉行結婚儀式,新郎倌的戒指卡住手指,無法自行移除,只好向消防隊求援,消防員以破壞剪解圍,新人及親友鬆了一口氣。新婚之日竟然上消防分隊,新人直說難忘。 記者王慧瑛╱翻攝
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美商會直言 保留特定核電廠

入夏以來,跳電事故頻傳,再度引起各界對於電力穩定供應的疑慮。台北市美國商會6日發表《2018台灣白皮書》,能源委員會直言,雖然我政府已經制定「2025非核家園」的政策,但是在轉型完成之前,以及之後的零核能發電方案實施期間,都必須制定緊急應變計畫,「例如保留特定核電廠,作為備用發電方案,以因應國安緊急事件。」


target="_blank" rel="nofllow">美商警告 嚴審陸人來台 國際投資恐卻步




備用找飯店 trivago發電 因應緊急事件

美商會資深總監張韶補充解釋,保留特定核電廠不是「建議」,而是以防萬一的「選項」,美商會不會認為某種能源發電方式一定優於另一種能源發電方式。

白皮書指出,政府在2025年實現非核家園及大幅減碳的前提下,若要現有與未來投資者有信心在台推動重大新計畫,政府必須要提供詳細的能源政策發展計畫,以因應各種突發事故,基礎備用發電容量應該要達20%。

再生能源價高 削弱競爭力

台灣正進入一個能源供應成本與可靠性逐漸出現不確定性的時期,此時正需要一套井然有序、管理能源轉型的綜合藍圖。能源委員會表示,美商支持風力和太陽能等再生能源開發,但是從其他市場所獲得的經驗顯示,過快轉型採用大量再生能源,會大幅提升能源的成本壓力,這是產業用電大戶所關心的議題,對台灣吸引國內與國外製造業投資的競爭地位方面也會產生負面影響。

白皮書進一步指出,能源的規畫、發電、供應與分配一事涉及到許多個政府機構和單位,因此建議政府應任命具有電力專業經歷,且有跨部會協調整合能力的高層事務官員,率領「能源工作小組」,在擁有充分授權的情況下負責協調、監督各個政府機構,確實執行國家能源政策。

經濟部推動需求面管理

經濟部能源局昨晚間回應,經濟部及台電公司已從需求端著手,擴大推動需量競價等需求面管理措施,引導用戶移轉尖峰用電,抑低需求,且機組大修都已在6月前完成,除了持續強化機組運轉維護。

能源局指出,近期已有大林電廠新1機、通霄電廠新1機及大潭電廠7號機商轉,增加供電能力約230萬瓩;後續大林電廠新2機、林口電廠新3機也將於今年下半年陸續加入供電,可再增加160萬瓩,2019年起備用容量率可達15%以上。

(中國時報)


target="_blank" rel="nofllow">商總籲政府「別自己玩自己的」


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target="_blank" rel="nofllow">徐旭東憂企業難再節電


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target="_blank" rel="nofllow">苦心屢提建議 政府聽進去了嗎



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抗匯損六大壽險6月有輸有贏

新台幣對美元6月雖貶值逾1.7%,但因為貶幅不及韓元、星元及人民幣,造成六大壽險6月獲利兩樣情。國泰人壽、新光人壽因有一籃子貨幣避險部位,亞幣部分出現匯損,南山人壽、富邦人壽、中國人壽及台灣人壽則是匯兌利益相對較大。



六大壽險公司6月稅後獲利共143.95億元,但卡在匯兌因素,仍比去年6月少賺37億多元,衰退trivago幅度近20.6%。

找飯店 trivago不過第三季進入現金股利進帳旺季,現金股利6月已開始進帳,trivago 訂房系統今年六大壽險預估應有800億元左右的現金股利,已有110多億元在6月入帳,還有約600~700億元會在第三季貢獻獲利。

6月單月獲利以南山人壽的59.19億元最多,主要是南山6月有31億元的現金股利進帳,加上信義區的南山廣場啟用,有不動產增值利益約12多億元可認列,加上因新台幣貶值有匯兌利益,增提近7億元的外匯準備金,累計上半年南山人壽稅後獲利144.68億元,較去年同期成長293%,獲利金額也排名壽險第三名。

南山人壽去年現金股利有130億元,但今年卡在資本市場波動極大,投資團隊仍在研判領現金股利跟實現資本利得「何者划算」,全年現金股利不確定會比去年多。

國泰人壽今年6月已有35億元的國內外現金股利進帳,預估全年現金股利至少會比去年增加,去年則有237億元,國壽6月因為韓元貶3%、人民幣貶3%、星元也貶2%,都貶贏新台幣,使得國壽亞幣避險部位有匯兌損失,單月收回7億元的外匯準備金,但餘額仍有154億元,仍是壽險業第一高。

富邦人壽6月也有37.5億元的現金股利入帳,且6月因匯兌利益,也增提7億元左右的外匯準備金;富邦人壽去年有188億元的國內外現金股利,今年6月也有37.5億元已進帳。

新光人壽6月也是因為一籃子貨幣避險部分出現匯損,加上避險部位的評價損失,壓過美元未避險部位的匯兌利益,才出現單月虧損18億多元,但新壽今年預估有120億元的現金股利進帳,預估主要落在7、8月。

(工商時報)



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雷/《漂亮姐姐》結局!丁海寅飆罵孫藝真開虐 追去OOOOOOO













記者蕭采薇/綜合報導

南韓都會愛情劇《經常請吃飯的漂亮姐姐》19日播出完結篇,由於弟弟尹勝浩的婚禮,分手三年的尹珍雅(孫藝真飾演)和徐俊熙(丁海寅飾演)再度重逢。但尹珍雅已經有了新的男友,讓徐俊熙看得難過。然而最後兩人歷經爭吵和誤會,還是重新走到一起,在濟州島過著幸福的日子。

▲尹珍雅和徐俊熙分手三年後在婚禮碰面,氣氛尷尬。(圖/翻攝自JTBC)

三年後的尹珍雅已經38歲,帶著穩定交往的新男友參加弟弟尹勝浩的婚禮。但新男友非常忙碌,電話接個不行,甚至要提早離開婚禮現場,也讓尹珍雅看起來非常不開心。就在新男友摸著尹珍雅的臉安撫時,被從美國回來的徐俊熙當場撞見。

▲尹珍雅和徐俊熙在婚禮各自在意對方,但沒有交集。(圖/翻攝自JTBC)

尹珍雅也看到了徐俊熙,但兩人氣氛尷尬,尹珍雅更避開了對方的眼神,徐俊熙默默擦身而過,並略為尷尬地向尹家父母寒暄。尹珍雅和徐俊熙在婚禮上只敢偷偷看對方,沒有任何交集。婚禮過後,徐俊熙和朋友談起尹珍雅,對方問:「因為心中有這個女人,所以你在美國沒有和一個女人交往超過三個月。現在看到人家有男朋友,生氣嗎?」徐俊熙也誠實回答:「雖然這樣不好,但我在美國想最多的,就是希望尹珍雅過得不要太幸福。」

▲尹珍雅和徐俊熙在婚禮各自在意對方,但沒有交集。(圖/翻攝自JTBC)momo購物網



另一邊,尹珍雅和也朋友聊起了徐俊熙,她說道:「我應該要好好把握現在的男友,他很有工作能力,也很愛我,我的家人也都很喜歡他。」但談到徐俊熙,她說:「感覺像昨天我們還在交往,如果那天我有一絲精神恍惚,我就會上前抱住他。」

▲尹珍雅對徐俊熙說,希望回到交往前的姐弟關係。(圖/翻攝自JTBC)

尹珍雅決定去找徐俊熙,先對他說:「謝謝你來參加婚禮,看到你來我有些驚訝。你現在還很生氣,對吧?」徐俊熙則平淡回道:「因為好久沒見面,有點尷尬。」尹珍雅投直球面對:「我知道你對我很失望,現在一切都已經過去了。雖然並不容易,但,不能回到我們交往前的關係相處嗎?」讓徐俊熙生氣的說:「你覺得有可能嗎?會變成這樣都是因為誰?」

▲徐俊熙氣罵:妳覺得有可能嗎?(圖/翻攝自JTBC)

徐俊熙越想越氣,於是醉酒後跑去和尹珍雅攤牌,氣憤地說:「妳是真心的嗎?期待我們回到姐姐弟弟的關係嗎?裝作什麼都沒發生過,妳能做到嗎?打死我我也做不到!」尹珍雅說:「我覺得自己可以做到。」讓徐俊熙大罵:「妳真的太壞了!壞透了!」尹珍雅和徐慶善碰了面,徐慶善對她說:「理解一下俊熙吧,他這幾年很辛苦。」

momo購物商城▲尹珍雅和徐俊熙不歡而散。(圖/翻攝自JTBC)

分開後,尹珍雅越想越生氣,跑到徐俊熙家把醉酒的他挖起來,也揭開兩人分手的秘密。尹珍雅邊氣罵:「是,我對你說了一些荒唐的話。我說希望回到戀愛前的朋友關係,但我這麼說,是因為覺得我們還是會見面。我很討厭心在不停動搖的自己,為了不讓我們痛苦才這麼做。」

▲尹珍雅越想越氣,去找徐俊熙理論。(圖/翻攝自JTBC)

說著說著,尹珍雅也流下眼淚:「我到底做錯什麼事了!你又做的多好?是你突然逃跑離開,你讓我怎麼做?你說是為了我,不是拿我當藉口嗎?你這樣離開了,我過得舒服嗎?我就是為了爭一口氣掙扎著不願意走。我覺得這是傷害你和慶善的代價,就這樣撐到了現在。那些地獄一樣的生活,你知道嗎?」俊熙聽完也大喊:「我為什麼要知道?尹珍雅怎麼生活和我有什麼關係!」兩人再度不歡而散,臨走前,因為外頭下著雨,徐俊熙朋友追出,遞給尹珍雅一把傘。

▲尹珍雅和徐俊熙再次不歡而散。(圖/翻攝自JTBC)

尹珍雅決定和現任男友分手,搬到濟州島重新生活。她向父母說出這個決定,但一度讓母親非常不諒解,氣罵:「就因為我反對你和徐俊熙,妳現在故意氣我嗎?是在怪我嗎?」讓尹珍雅解釋,確實因為媽媽當初的行爲感到傷心,「但不是怪媽媽妳,我想要好好整理自己,重新生活。」

▲尹珍雅決定搬去濟州島生活,向父母道別。(圖/翻攝自JTBC)

在道別時刻,母女也終於解開了心結。媽媽衝出家門找尹珍雅,對她說出心中的抱歉。兩人含淚擁抱道別,尹珍雅也對母親說道:「媽,我沒事了。對不起,沒有成為妳想要的女兒。」媽媽也終於不再阻擋尹珍雅的決定,祝福的說:「生活辛苦的話,無論什麼時候,就回來吧!」

▲尹珍雅和媽媽淚擁和解。(圖/翻攝自JTBC)

徐俊熙重回兩人一起住過的地方,回想起和尹珍雅曾經有過的甜蜜。偶然間,他聽到尹珍雅在自己手機裡的錄音,說著:「俊熙啊,我非常愛你,會永永遠遠地愛著你。」徐俊熙決定挽回一切,瘋狂尋找尹珍雅,但她過去的住處早就換了新住戶。他最後找上了尹珍雅的弟弟,逼問他:「你姐姐在哪裡?」

▲徐俊熙回到兩人以前的住處,想著過去的甜蜜。(圖/翻攝自JTBC)

▲徐俊熙聽到尹珍雅在手機裡的留言。(圖/翻攝自JTBC)

尹珍雅和同事到濟州島開了咖啡廳,過了恬淡的生活。一晚兩人喝著紅酒聊著過去,同事看到了尹珍雅戴著當年徐俊熙送的項鍊。尹珍雅說:「有個人,會讓人聽到名字都覺得心臟刺了一下。感覺沒有那個人就會死,但自己還是想生活下來。於是從瞬間開始,我們緣份就到那裡為止了。」

▲尹珍雅還戴著徐俊熙送的項鍊。(圖/翻攝自JTBC)

然後說著說著,在窗外的滂沱大雨中,尹珍雅看到了徐俊熙。她驚訝地拿著傘衝到外頭,有點生氣的說:「話都說成那樣了,你找來這邊幹嘛?又來做什麼?」徐俊熙只說:「我的傘呢?我的傘,妳怎麼那天用完就拿走了?

▲徐俊熙追到濟州島找尹珍雅。(圖/翻攝自JTBC)



尹珍雅聽了很傻眼,把手中的傘塞給對方就想離開,但徐俊熙拉住她,接著說道:「這不是我的那把傘啊,妳不會把它丟掉了吧?我真是無言。」尹珍雅也回嘴:「你大老遠跑來這裡,只是要說這些讓人無言的話嗎?」徐俊熙才說出:「都是我做錯了,對不起、原諒我,就放過我這一次吧。」最終兩人終於走過阻礙,一起在濟州島過著平淡又幸福的生活。《經常請吃飯的漂亮姐姐》每週六、日上午10點在愛奇藝台灣站跟播上架。

▲徐俊熙重新追回尹珍雅,兩人一起在濟州島生活。(圖/翻攝自JTBC)

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世足賽/台灣運彩全面開放單場投注 康康重注挺德國







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▲世足運彩開放單場投注。(圖/台灣運彩提供)



體育中心/綜合報導

距離2018俄羅斯世界盃足球賽已進入倒數20天,台灣運彩全力衝刺,本週末(5/26-27)於威秀廣場舉辦「瘋世足 玩運彩 大獎跟著來」活動,邀請大朋友帶著小朋友一起到現場參與,小朋友可以體驗踢足球樂趣,大朋友可以認識運彩投注,活動現場將送出多項限量好禮,共同炒熱世足賽。

除了先前與中華電信共同推出抽賓士汽車活動外,今天活動現場更進一步公布「世足大加碼」,世足賽所有64場賽事「全面提供單場投注」,掀起一股「瘋世足 玩運彩 大獎跟著來」的風潮。活動邀請知名藝人所組成的黑熊足球隊領隊康康為活動加持,與民眾進行投注PK賽,現場大聲呼籲:買台灣運彩就能直接幫助國家體育,因為每買100元運彩就有10元自動挹注到國家運動發展基金,看世足買運彩是一件很潮的事情,朋友間可以有很多話題,同時也有機會把賓士開回家,真是一舉數得。

體育署表示,足球六年計畫是體育署對足球運動向下紮根第一步,透過基層足球教育、拓展到國、高中及大學教育,期待台灣足球的世界排名能進入百名之內。發展國家體育重要的經費來源,有一大部分就是來自運動彩券所挹注的運動發展基金,民眾投注運彩的「小希望」可以匯集成體育發展的「大力量」,大家投注運彩就是支持國家體育,活動現場也有電視牆不斷輪播由體育署號召6位運動明星製播的運彩形象廣告,包括世界球后戴資穎、桌球好手蔣澎龍、運動主播林柏妤、職棒球星張志豪、舉重金牌郭婞淳以及奧運國手陳宥辰等,其中蔣澎龍及陳宥辰還是現在台灣運彩經銷商,一起為台灣運彩及國家的運動發展共同宣傳。

台灣運彩表示,2018世足賽要讓消費者有不一樣的震撼,除了先前推出抽賓士汽車活動外,今天活動現場更進一步公布「世足大加碼」,所有64場賽事「全面提供單場投注」,寫下運彩開賣以來,第一個「全面單場」國際賽事的紀錄,也是繼「24小時營運」最吸睛的話題。目前小組賽第一輪的16場比賽已全部開盤提供投注,賽前的投注玩法包括不讓分、讓分、大小、單雙、進球數、雙勝、兩隊是否都進球、半全場賽果、半場玩法、正確比數等10種,加上其他展開的組合最高可開出26種不同玩法(視強弱懸殊對戰提供對應的玩法),也創下運彩歷年來就國際賽事提供最多種玩法的紀錄。

身為黑熊足球隊領隊的康康現身為活動站台,康康表示台灣藝人組成黑熊足球隊就是想透過藝人的力量推廣足球運動,正值四年一度的世足賽熱潮,一定要為足球盡一份力,得知買台灣運彩就能直接幫助國家體育時,二話不說就答應來協助推廣。康康預測本屆世足賽應該會由德國隊贏得冠軍,也一定會去買冠軍彩券支持。世足賽期間全球的話題都圍繞著足球,大家可以呼朋引伴一起「瘋世足 買運彩 助體育」,不僅是潮流也可增加彼此互動,還有機會得大獎。

台灣運彩「瘋世足 玩運彩 大獎跟著來」活動現場透過踢足球闖關遊戲,讓民眾實地體驗6種運彩足球玩法的樂趣,雙整點還有趣味的有獎問答,送出多項限量好禮讓民眾帶回家,歡迎大家本週末(5/26-27)上午11點~晚上7點到信義區威秀廣場共同「瘋世足」;現場申辦網路會員且完成開通,即可獲得一杯全家便利商店的熱拿鐵;不限球種投注台灣運彩,單張/筆購滿1,000元以上並上網完成登錄,就有機會可以抽賓士汽車、emoving Shine中華電動二輪車、iPhoneX、聲寶55吋4K電視等大獎,活動詳情請上台灣運彩網站(www.sportslottery.com.tw)查詢。

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影片來源:meet2respect臉書

猶太教祭司和穆斯林伊瑪目今天在德國首都柏林市中心共騎雙人協力車,展現尊重不同宗教信仰和反對種族主義及反猶太主義的精神。

這場以「相見即尊重」(meet2respect)為名的活動受到多個宗教和公民團體支持,其中包括融合猶太教、基督教和穆斯林的「三教合一」基金會(House of One foundation)。

騎著雙人協力車的穆斯林神學家徹廷(Ender Cetin)說:「我們這些伊瑪目和猶太教祭司,盼能樹立良好典範。」這場活動出動了25台雙人協力車,共有200名宗教領袖和支持者共襄盛舉。

自行車隊從柏林歐洲被屠殺猶太人紀念碑(Holocaust memorial)啟程,途經多座猶太教堂和清真寺,最終抵達倍倍爾廣場(Bebelplatz public square)。納粹1933年舉行惡名昭彰的焚書儀式,地點就在倍倍爾廣場。

猶太教祭司和穆斯林伊瑪目今天在德國首都柏林市中心共騎雙人協力車,展現尊重不同宗教信仰和反對種族主義及反猶太主義的精神。圖/擷自meet2respect臉書
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「華盛頓郵報」(WP)報導,自行車隊也經過布萊茲雪德廣場(Breitscheidplatz)和廣場上在戰爭中受損的威廉皇帝紀念教堂(Kaiser Wilhelm Memorial Church)。聖戰士2016年在此發動攻擊,駕駛卡車衝撞耶誕市集的群眾,導致12人喪命。

3大宗教的地方領袖共乘一輛三輪車,其中一人是基督教牧師。

3人之一的猶太教祭司納查馬(Andreas Nachama)說:「我們參與這場自行車巡禮活動,是因為我們的世界不願相信眾人皆由上帝創造,我們不爭論祂是誰,而是以不同的方式來崇拜祂。」

與他共乘三輪車的伊瑪目山奇(Sanci)將這場活動稱作是「我們的維和任務」,說「伊瑪目、猶太教祭司或基督教牧師共乘協力車…也共享責任」。

自2015年博客來網路書局以來,湧入歐洲第一大經濟體德國的尋求庇護者已突破百萬大關,其中大多是穆斯林難民,種族歧視、仇恨言論和暴力攻擊在德國屢見不鮮。

猶太教祭司和穆斯林伊瑪目今天在德國首都柏林市中心共騎雙人協力車,展現尊重不同宗教信仰和反對種族主義及反猶太主義的精神。圖/擷自meet2respect臉書
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人生不是只有步驟一二三博客來

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底下是 人生不是只有步驟一二三 的內容簡介



二十八歲就成為外商公司的總經理,這是如何辦到的?

因為Joey從大三就開始思考要如何不後悔的過生活。

四年住過六個城市,每週往返台北、東京、上海和香港是家常便飯,經常午夜夢迴不知身在何處,他偶爾會覺得辛苦,卻不後悔。

本書中有這位年輕外商總經理的真誠分享──
在時間管理和職場生涯規劃上,最重要的是人生沒有遺憾。

26歲自哈佛商學院畢業的時候,Joey並沒有預期自己那麼快就會回到亞洲,取代了在中國許多年的日本總經理,成為三麗鷗有史以來最年輕的總經理。

但是說他沒有預期,其實一切彷彿也是順理成章,因為他從申請哈佛MBA那一刻起,甚至可以說他從12歲起,便已立下夢想,並依著自己的規劃,一步一步的前進,而後擁有了今日的成功。

本書中,Joey以他自己的親身經歷和讀者分享,他是如何自我管理和管理時間,終於順利完成自己規劃的部分生涯藍圖。

本書特色

在校時是哈佛商學院最年輕的亞洲學生,畢業後,是三麗鷗這家國際知名公司最年輕的總經理。鍾子偉是如何辦到的呢?他在本書中跟讀者分享他如何規劃職場生涯和他的人生。

最年輕的三麗鷗總經理,哈佛商學院畢業生,跟讀者分享,他求學和職場上的生涯規劃和時間管理親身經驗。對即將畢業的學生、職場新鮮人,甚至想要轉職的職場老鳥,都深具吸引力。

博客來作者簡介

鍾子偉Joey Chung

2005年國立台灣大學外文系、輔系經濟系畢業,在學期間擔任台大模擬聯合國社社長,為台大校內和台灣第一屆模擬聯合國會議創始人,並曾代表台灣和台大參加於巴西、德國和埃及舉辦,由哈佛大學主辦的模擬聯合國會議,並榮獲最佳會議代表。大三時,出版了《前進台大:一個ABC從放牛班到保送台大之心路祕旅》,服兵役時,同時在《Taipei Times台北時報》擔任專欄作家。退伍之後,曾於瑞士銀行證券研究部門工作。

2009年哈佛商學院畢業,現任中國三麗鷗總經理,台灣模擬聯合國推展協會創會理事長,並在商業周刊撰寫線上專欄〈哈佛之後的人生〉,曾任美國三麗鷗事業開發部經理。著有:《哈佛商學院教我的成功關鍵》。

  • 出版社:商周出版

    新功能介紹
  • 出版日期:2012/02/01
  • 語言:繁體中文


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35歲,為什麼還沒被重用?:薛明玲會計師教你數字之外的工作學



態度決定高度:職場高省手必修的100個學分(軟精裝版)



遊戲解密:我在電玩公司上班



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老闆腦袋裡沒有橡皮擦:這樣說,老闆也想幫你升官加薪的38則忠告



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成功猶太人傳家密語



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記者許逸群/台北報導

有「小陳庭妮」稱號的主播何織羽,日前上直播節目《女神情爆局》透露,目前27歲的她仍沒交過男朋友,在回答主持人姜寧與張艾亞的快問快答下,也坦言目前仍是處女,讓人驚訝。她表示自己非基督徒而且「超想交男友」,但是秉持著寧缺勿濫「一缺就缺到27歲了」。

▲27歲的何織羽坦言沒交過男友。(圖/UP直播提供)



何織羽坦言一直沒有遇到適合的對象,主持人姜寧提到,張艾亞先前才幫好友蘿莉塔介紹男生終結單身,還要張艾亞幫忙介紹給何織羽。張艾亞苦笑說,「我現在也是單身好嗎?有好的我就先介紹給自己了!」

▲何織羽在節目中分享採訪經驗。(圖/UP直播提供)

身為主播的何織羽分享工作經驗,透露時常都得一早到停車場堵訪台北市長柯文哲,然後一路從地下2樓爬到12樓、邊走邊訪。她透露,有次偷懶坐電梯到8樓堵到,結果柯文哲竟然不願受訪,笑說:「有時後覺得自己的體能都是讓柯P訓練出來的。」







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麻省理工MIT黃金創業實踐攻略:創業靠紀律,實做演練24步驟,邊學、邊寫、邊執行 博客來網路書局

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底下是 麻省理工MIT黃金創業實踐攻略:創業靠紀律,實做演練24步驟,邊學、邊寫、邊執行 的內容簡介



本書告訴你:創業可照表操課,照書演練!

24步驟完整習作攻略:

用實例拆解問題╳手做專屬創業習題╳得出最大獲利機會


麻省理工創業大師比爾.奧萊特說:創業精神既是一種思維,也是一種技能。

成功的創業精神=海盜般的熱情+海軍紀律般的技能。

如果你有熱情,本書可以教你紀律的技能!

本書展示創業24步驟中,創業者會遇到的實際問題,以真實案例解說,針對當前目標的關鍵點,設計出解決問題必備的工作表和評量。書中所有的嚴守紀律練習,將大大改變專業人士思考創辦公司的方式,一旦你能紀律創業,就可以放大成功機會,實踐創業夢想。

紀律執行24個創業步驟,超過70項工作表中,你會學到:

1.懂得如何執行創業紀律:創業紀律圖、熱情核對表、隊員優勢分析……

2.初級市場研究方法:新創公司腦力激盪Q&A、定義市場區隔表、首要市場區塊研究表……

3.設定完善的市場代言人:代言人檔案表、連結終端代言人檔案……

4.找出客戶的決策單位:將生命週期轉化成初次銷售漏斗、取得付費客戶的流程……

5.設計商業模式:商業模式的關鍵考量、找出能讓你靠產品來收費的不同單位……

6.……更多工作表練習,請參閱本書。

本書特色

???

●手動執行24步驟,才能透徹理解創業的魔鬼細節。

●超過80項評量與工作表,手動挖掘專屬成功商機。

●新增兩項創業因子:初級市場研究、機會窗和觸發因子。

專業推薦 (依姓名筆畫排列)

許景泰|SmartM 世紀智庫創辦人暨執行長

曹先進|上市公司董事、港大兼任講師

陳顯立│富盈數據創辦人暨執行長

鄭至甫|國立政治大學科技管理與智慧財產研究所所長

鄭涵睿|綠藤生機共同創辦人暨執行長

鄭緯筌|臺灣電子商務創業聯誼會共同創辦人

好評推薦

我從28歲創業至今,已12個年頭,創立了五間公司一間餐廳,有的公司在市場上,取得非常好的成績;有的公司也面臨,重重困境和泥沼。創業,畢竟是九死一生的事。對於創業者來說,更是一連串決策過程。若決策錯誤過多,將導致你快速走向失敗。這本《麻省理工 MIT黃金創業課》提供了創業者如何做出最佳決策,並提供一套有系統的科學方法。對於想創業,或正在創業路上的朋友來說,讓自己成功率提高,失敗率降低,絕對是非常實用的一本創業指導性手冊!──許景泰,SmartM 世紀智庫創辦人暨執行長

所有的遊戲都有攻略,《麻省理工MIT黃金創業課》與《麻省理工MIT黃金創業實踐攻略》就像是你的創業攻略。它很實際、很嚴謹地告訴你商業設計與變現能力的重要性,並且無時無刻地提醒你「簡單的思維能力」,最好的方法不是很多方法,而是一個可以貫徹到底的方法。創業是可以學習的,如果你正在創業路上,或是正在思考創業,這本攻略將帶著你釐清問題,看見現實,並且探索行動方案。──陳顯立,富盈數據創辦人暨執行長

創業成功的必要條件在於紀律(Discipline)。從《獲利世代(Business Model Generation)》到《精實創業(Lean Startup)》都主張要有紀律地思考、計畫與驗證,《麻省理工MIT黃金創業課》可謂集其大成,不僅採用系統化的思考、提供完整的創業工具箱,更發展出《麻省理工MIT黃金創業實踐攻略》24步驟的嚴守創業紀律圖,特別適合喜歡按部就班、注重方法步驟的創業者參考。──上市公司董事、港大兼任講師、 《一個人的獲利模式(Business Model You)》編譯

「創業絕對可以學、而且可以是有步驟的。」這是以比爾為首,許多麻省理工創業教師群共同擁有的信念。每一年,有上千個不同的想法與尚未面世的嶄新科技在這堂課中出現,歷經三個月的淬鍊,進而誕生出無數新創公司。這些新創公司有些提供服務、有些提供產品,聚焦的產業也不盡相同,但它們擁有一個強烈的共通點:想要改變這世界某一部分。《麻省理工MIT黃金創業課》的「6 大主題、24 步驟」,著實是這堂課的主軸,也是這些麻省理工創業者的共同語言。──鄭涵睿,綠藤生機共同創辦人暨執行長

本書不僅提供各位讀者在創業歷程中的眾多「好問題」,更提出許多「好方法」協助各位做出「好決策」。書中的系統化步驟與思考要點,無論是對新創企業,或是現有企業的新事業開發皆具有高度的參考價值。──鄭至甫,國立政治大學科技管理與智慧財產研究所所長

《麻省理工MIT黃金創業課(修訂版)》、《麻省理工MIT黃金創業實踐攻略》兩本書互為表裡,一本為理論,另一本則是習作簿,方便讀者按圖索驥。我很樂意向您推薦這系列好書,也很鼓勵有志創業的朋友可將這兩本書放在案頭,以便隨時翻閱和參考。──鄭緯筌,臺灣電子商務創業聯誼會 共同創辦人、內容駭客網站創辦人

  • 原文作者: Bill Aulet
  • 譯者: 戴至中
  • 出版社:商業周刊

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  • 出版日期:2018/06/21
  • 語言:繁體中文


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記者關韶文/台北報導

「華人第一天團」五月天成軍21年,一路走來深厚的兄弟情,如同《王者榮耀》精神,成為2018年《王者榮耀》團隊精神大使,推出團隊主打歌《I Will Carry You》,讓阿信興奮不已!

歌曲《I Will Carry You》完美詮釋齊心協力才能戰勝對手,不到最後一刻都不可輕言放棄的團隊精神,引起玩家共鳴,紛紛想跟五月天組隊團戰。人生如果是一場合作遊戲,五月天一直以來兄弟同心、攜手並進,最是團隊精神的最佳代言人。繼刻畫五人濃厚的兄弟情的《兄弟》後,昨推出新作《I Will Carry You》,再度深刻地描繪團隊情深,友情之作不斷。

▲五月天推出手遊主題曲。(圖/相信音樂提供)

《I Will Carry You》傳遞即使身陷理想稀薄的時刻,自處孤掌難鳴的困境,別忘我們擁有彼此,氣勢磅礴,熱烈激昂唱出如史詩般的兄弟情,馳騁在人生萬條路中,熱烈告白唱出「I Will Carry You那是我 唯一的信仰」的團隊精神,主唱阿信說:「這條漫長的音樂路上,五月天也走過無數的挫敗、瓶頸、難關,我很感謝大家始終有著互相 Carry 的團隊精神。《I Will Carry You》這首歌獻給所有在人生中、遊戲中、現實中,總是惦記著戰友的你。」

▲五月天阿信開心PO網。(圖/翻攝阿信臉書)

歌曲一推出後,五月天阿信開心在臉書寫信,「有人打傳說螢幕比我們還大嗎?打遊戲打到寫主題曲,也是有點勵志啊。」笑翻不少網友,不過他也在文末貼心提醒粉絲,要妥善分配遊戲、課業、生活的時間。

五月天阿信臉書全文:

1. 有人打傳說螢幕比我們還大嗎?

( 用演唱會的大屏幕就是狂 (≧∇≦) )

2. 打遊戲打到寫主題曲,也是有點勵志啊。

3. 徵求各位女孩們來 Carry 我們一波好嗎?

( 可以准許你的男友打傳說了吧?)








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底下是 精實術語彙編 的內容簡介



在競爭激烈的微利時代,要能有效提升企業的變革能力與經營水準,必須建立「持續改善」的學習型組織與文化,惟一般企業在實施改善活動時常有的毛病是迫不及待的去尋找問題並套用剛學到的工具或手法,然而若是不清楚改善的目的為何,是對於改善的觀念與手法沒有先達到徹底的了解,往往改善效果常是事倍功半。

不論是豐田生產方式(TPS)及精實改善(Lean),相關的思維邏輯與改善工具都是來自於國外,國人在推動改善的過程當中常會遇到許多專業詞彙及工具,這些詞彙或工具的名稱與定義有時會因不同的公司或個人的翻譯而造成差別,在缺乏統一定義的狀況下,不僅有時會造成「雞同鴨講」的窘況,甚至會因為錯誤的認知造成改善方向的偏差。

本書是由Chet Marchwinski和John Shook兩位精實大師累積多年的實務經驗所編彙的精實術語,如同「ISO」條文一般精確的定義了精實改善活動中的相關表格、工具與詞彙,為精實改善的津通建立了統一的介面,將有助於企業更精確的掌握精實活動的真正內涵。

  • 譯者: 趙克強
  • 出版社:中衛

    新功能介紹
  • 出版日期:2006/07/15
  • 語言:繁體中文


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經瀛有道東瀛遊的心度文化



夏普崩壞:是誰搞垮了名門企業?



太古之道:太古在華一百五十年





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高薪不一定挖到好人才:如何發掘及留用優秀員工



員工關係大躍進



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幽默管理 3-便衣的警犬



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主管大變身:52個激勵員工、提高生產力的實戰技巧(內附插圖)



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職場進化論:在老闆心中,你是豬、狗還是牛?



老闆欣賞你



取才有道—用才篇



如何管理你的部屬





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一名在海軍左營軍區警衛群負責衛哨的何姓士兵,今早開車要返營收假時,在屏東潮州附近被其他車輛攔車後槍擊,經送往高雄長庚醫院後在上午11時宣告不治,高雄長庚醫院表示,何姓士兵到院時已休克,雖經緊急開刀,但因腹部大出血,仍回天乏術。

高雄長庚醫院表示,何姓士兵是在今早7點左右由屏東安泰醫院後送到院,但到達長庚時已是休克狀態,且昏迷指數僅剩三分。外傷科醫師緊急為他開刀,不過何姓士兵主動脈及下腔靜脈大出血,仍然不治。

高雄長庚醫院表示,何姓士兵主要的傷口在腹部,子彈先由安泰醫院取出,再後送高雄長庚進一步治療,由於腹腔大出血,初步無法研判到底中幾槍,須由檢警進一步調查。



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議會總質詢結束了…柯文哲在臉書肯定吳音寧操守 - 政治

2018-06-08 18:47

〔記者黃建豪/台北報導〕台北農產運銷公司總經理吳音寧因業務費遭質疑圖利特定團體或政黨,導致連日在台北市議會總質詢,成為國民黨籍議員質詢焦點。直到總質詢昨天結束後,台北市長柯文哲今天晚間於臉書發表看法,強調「這個國家不應該是這個樣子」、「我認為外界的指控還是要有證據」,且內文還提到,吳音寧的個人操守值得肯定。

柯文哲臉書指出,這次議會總質詢,北農議題受到議員高度關注,也引起媒體的高度討論,從春節後休市菜價波動、送剩菜trivago 訂房風波、到近期魚翅宴與洋酒,各種傳言、風波不斷。這個國家不應該是這個樣子。他認為外界的指控還是要有證據,因此他trivago主張「公開透明、公司治理」,也會請代表北市府的董監事負起監督責任,讓事實說話,一切攤在陽光下供外界檢驗。

雖在總質詢期間,柯文哲並未明確表現出對吳音寧的支持,但柯文哲臉書內文卻表示,吳音寧雖然政治歷練仍需磨練,但她在個人操守、來自產地的經驗,對台灣農業發展的熱情值得肯定。「我從政治素人一路做到現在才算穩住陣腳。同樣期許她能穩住,在政治角力場上,發揮專業,在各種利益衝突中,維持產銷平?。」

而在台北市政府近日,兩度派出北農監察人與市場處到北農查帳後。柯文哲也說,北市政府之於北農有兩個角色,董事會23席董事中,(台北市占有)其中的5席董事包含董事長(台北副市長陳景峻兼任),以及台北市政府市場處是它的管理機關,從官股董事的身份而言,外界對總經理的質疑,官股董監事該查就查清楚,有問題回歸董事會處理。且「到目前為止,尚未發現不法情事」,他們會繼續釐清相關爭議。

柯文哲接著肯定,從市場拍賣機制而言,在台灣本地農產品的優先性、價格的合理化及產銷上的平?,北農目前整體表現還不錯,繼續努力,該怎麼做就怎麼做,北農是供應台北市市民新鮮蔬果與臺灣trivago 訂房系統農業發展的平台,不該是藍綠對抗的舞台。

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「滿堂紅」湯包貼「海底撈」條碼?原來是業務搞鬼 - 社會

2018-06-29 17:56

〔記者陳慰慈/新北報導〕知名麻辣鍋店「滿堂紅」跟原料商申元公司合作,推出麻辣火鍋湯包,並談定在全聯超市獨家販售,但滿堂紅卻發現,沒合作的大賣場家樂福,竟有販售這款商品,但條碼貼的竟是競爭對手海底撈湯包商標,追查發現是代理商品的得福公司郭姓業務,為賣掉庫存,才偽製海底撈湯包商標條碼,考量郭男無前科,新北地檢署今依涉犯偽造文書罪,予郭男緩起訴處分,條件是郭男得上繳國庫5萬元。

滿堂紅指控,與申元公司合作開發「滿堂紅頂級麻辣鍋—招牌麻紅湯火鍋湯包」商品,並在全聯超市獨家販售,去年7月卻發現,下架的湯包竟在家樂福上架,條碼貼的竟還是海底撈推出的清油湯火鍋底料麻辣味湯包,認trivago 訂房系統為被移花接木,有損滿堂紅商品管理、監控及商譽而提告。

庭訊時,郭男坦承偽製海底撈湯包條碼,因為想出清庫存才會另找通路銷售,檢方認為,此案直接被害人應是海底撈而非滿堂紅,郭男行為縱有造成滿堂紅損害,也是民事違約,且滿堂紅並未說明,在家樂福販售,對滿堂紅造成何種損害,認定滿堂紅應是告發人非告訴人。

檢方考量郭男無前科,坦承犯行且有悔意,因此trivago 訂房予以緩起訴處分,但郭男須上繳國庫5萬元。

trivago

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創造競爭優勢(軟精裝) 博客來網路書局

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底下是 創造競爭優勢(軟精裝) 的內容簡介



本書特色

企業如果沒有競爭優勢就不要競爭!-傑克.威爾許(Jack Welch)

◎《創造競爭優勢》榮獲亞馬遜網路書店5顆星最高評價

◎資深媒體人高信譚、前法務部長廖正豪、摩根富林明證券總經理石恬華、佳龍科技總經理吳界欣、康和證券副董事長鄭大宇、亞洲星電影娛樂有限公司總經理白亨利等聯合推薦

◎給客戶一個選中你的理由!!

你瞭解你的競爭優勢嗎?客戶瞭解你的競爭優勢嗎?請馬上給客戶一個你優於競爭對手的理由。《創造競爭優勢》提醒你,瞭解並充分發揮你的競爭優勢才是確保成交、留住客戶和大幅領先競爭對手最有效的利器。

◎「我為什麼要跟你做生意,而不是你的競爭對手?」

不論你是零售商、製造商、經銷商或服務業者,如果你回答不出這個問題,必然會失去客戶和市場。

◎製造差異化是企業成功的關鍵?其實不然!

企業成功的關鍵應在於如何有系統地串連產品的差異或優勢!

大多數企業會犯下五個致命錯誤──

1.沒有競爭優勢卻自以為有;

2.有競爭優勢卻不自知,最終仍然降價求售;

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3.知道自己的競爭優勢卻沒有告訴客戶;

4.誤把「實力」當成競爭優勢;

5.在做策略及營運決策時,未把競爭優勢當成主軸。

其實只要能找到自己的競爭優勢並且創造新的優勢,就能排除這些代價昂貴的錯誤。《創造競爭優勢》將以明確的步驟告訴你如何準確地辨認自己的競爭優勢、開發新的優勢,並將競爭優勢向外傳播,讓你藉著突顯競爭優勢而大幅提升銷售業績。

作者簡介

潔妮.史密斯(Jaynie L. Smith)

Smart Advantage, Inc.的總裁,該公司為行銷管理顧問公司,客群很廣,從中型企業到財富500大企業都有他們的客戶。她為國際上許多CEO和高級主管提供諮詢,幫助他們界定競爭優勢。她也是許多協會的重要演說人,目前住在佛羅里達州的好萊塢。

威廉.弗拉納根(William G. Flanagan)博客來網路書店

曾在富比士雜誌、華爾街日報、商業周刊、君子雜誌和紐約雜誌擔任撰稿人和編輯。

譯者簡介

張書華

中興大學法律系畢業,德國梅茵大學法律研究,副修德文、英文。曾任萊欣英語補習班托福文法、GRE老師;現為專業英文、德文譯者。

  • 原文作者: Jaynie L. Smith,William G. Flanagan
  • 譯者: 張書華
  • 出版社:易富文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2010/01/27
  • 語言:繁體中文


商品網址: 創造競爭優勢(軟精裝)

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房價、地價與土地稅制改革





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▲林益全。(圖/記者黃克翔攝)



記者劉峻誠/新北報導

富邦悍將5日持續在新莊主場交手Lamigo桃猿,富邦推出洋投羅力,對上桃猿洋投道恩斯,富邦7局有得分機會,但因跑壘判斷錯誤,變成雙殺,7局結束富邦3比3桃猿。

1局上,詹智堯遭到三振,林承飛三壘滾地球遭到刺殺,王柏融中外野安打,林泓育中外野斷棒安打,陳俊秀左外野斷棒安打,帶有1分打點。

富邦下半局有所回應,林哲瑄擊出中外野安打,高孝儀短打形成內野安打,接著富邦發動雙盜壘成功,蔣智賢揮出右外野3分打點全壘打,富邦3比1超前。

3局上,詹智堯游擊方向穿越安打,王柏融一壘方向穿越安打,林泓育擊出三、游間安打,帶有1分打點,陳俊秀左外野高飛犧牲打,帶有1分打點。

7局下富邦進攻,代打張正偉靠著失誤上壘,林哲瑄觸擊形成內野小飛球,但他沒有跑壘,陳俊秀先讓球落地之後,觸殺還站在一壘上的張正偉,在踩壘包,刺殺林哲瑄,代打的林益全選到保送,胡金龍敲出安打,林益全在三壘與本壘之間遭到夾殺。







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  • 出版社:好人出版

    新功能介紹
  • 出版日期:2014/11/05
  • 語言:繁體中文


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台北農產公司總經理吳音寧,日前因爲將殘菜送往家鄉老人食堂,遭到北檢調查,又被議員爆料,買60瓶洋酒送民進黨台北市黨部,一連串爭議讓台北市長柯文哲也開始有動作,柯文哲5號派人到北農查帳,隔一天總統蔡英文卻在民進黨中常會中公開力挺吳音寧是會做事的人,是不是藉此打臉柯文哲?對此柯文哲7號上午參加環保團體活動時沒有正面回應蔡英文,但他強調,不管是韓國瑜還是吳音寧,只要公開透明就好,不要整個議會就為了幾瓶紅酒就吵得不可開交,難道沒有其他事情要關心嗎?
台北市長柯文哲上午出席 「永續樂活?免廢暢飲」系列行動啟動記者會。記者陳煜彬攝影
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商業英文寫作聖經:向財富雜誌五百強企業顧問學習頂尖寫作技藝博客來

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底下是 商業英文寫作聖經:向財富雜誌五百強企業顧問學習頂尖寫作技藝 的內容簡介



苦幹實幹10年,比不上一封10分鐘寫的信?

亞馬遜書店5顆星好評,暢銷超過20年的職場必備工具書

向《財富雜誌》(Fortune)500強企業顧問學習致勝商業寫作

寫好英文商務書信,讓你說服人心、領導下屬、建言上司、打好關係、拓展人脈


用英文寫信、打報告,總是刪刪寫寫,改到頭昏腦脹嗎?

客戶拖延該怎麼催?銷售報告落落長怎麼刪?

爭取機會怎開口?壞消息如何傳達?

寫錯不只失禮、讓人笑話,還可能斷送職場大好前途!

本書集結商業英文寫作精華,讓你晉升職場英文寫作達人

向財富雜誌500強企業顧問學習道地英文商業寫作

作者威瑪?戴衛森是全球第一個商業寫作教育博士,擔任過Coca-Cola、MasterCard、AT&T、嬌生等《財富雜誌》(Fortune)500強企業顧問,並於常春藤盟校布朗大學、南佛羅里達大學開課指導商務寫作與口頭報告技巧,書中收錄威瑪指導美國商務人士過程中所搜集到的實際例句與書信範例,讓你輕鬆寫出優質英文商業書信。

一本在手,輕鬆解決職場中遇到的英文寫作困境

職場寫作大不易,不光要寫對外對內的email,還有一堆企劃書、報告、通知,有時還要幫上司寫、替同事改,甚至要在短時間內生出一篇企劃書──這些你在職場會遇到的狀況,本書都幫你想到了。本書從大面向段落編排,到小面向文法用字,皆提供實用寫作技巧,如優質商業寫作要素、構思動筆技巧、限時寫作三步驟、給予寫作回饋技巧等,讓英文商業寫作與編輯更淺顯易懂。此外,書中提供大量例句、中英對照書信範例與練習,讓你輕鬆掌握英文職場書信要點,寫得又快又好。書中亦提供書信修改前後比較範例,快速幫你找出寫作盲點,對症下藥!

重點放在第一句!區塊寫作讓書信一目了然

想說的話一大堆、資訊太多怎麼辦?滿滿的信讀起來累人,也容易讓讀者失去耐性。本書教你刪去旁枝末節,將重點資訊放在開頭,直切重點,讓主題一目了然,再以區塊編排方式將內容分門別類,並以表格、圖形和其他圖像輔助,凸顯重點。

聰明用字、變化句子排列、善用幽默,商業書信也能展現個人特色

搞定段落編排後,如何精簡用字,提昇句子質感?本書列出十點寫作時應避免的錯誤寫法,如不必要的開場白、過度使用被動句、做作用語等,展現英文商業書信專業度。本書還傳授你考量讀者心理,當有壞消息或出包時,怎麼寫才能降低對方敵意,甚至利用幽默使彼此會心一笑,維持職場氣氛,提升工作效率。

正確文法、拼字與校對,細節不疏忽

看到文法就頭痛?哪些是必須避免的文法致命錯誤?職場書信寫作在於展現專業,「文法速覽」與「文法Q&A」讓你快速了解文法規則,避免犯錯。拼字差個字母,意思就大不相同,本書列出常見易混淆詞組表,幫助你降低拼字錯誤,並列出許多搞笑的出錯實例,讓你邊讀邊笑,心有戚戚焉。自動拼字錯誤檢查可信嗎?本書也建議讀者善用手邊資源,讓你的職場英文書信零錯誤!

本書特色

?集結職場實戰結晶,讓《財富雜誌》500強企業顧問教你職場必勝英文寫作

?從觀念下手!釐清商業寫作迷思,同步提昇中英文商業寫作力

?大量例句與中英對照書信實例,從內部公告、會議記錄、email、企劃書到履歷表,一網打盡

?提供修改前後書信範例比較,快速找出盲點,克敵致勝

?文法規則、易混淆拼字、建議用字等整理大全,一書在手,教你寫出漂亮英文書信

佳評如潮

「威瑪?戴衛森以幽默口吻提供實務建議,引導讀者克服寫作恐懼,寫出優質商業書信。為了成功的商業往來,一定要把這本書列入職場工具書清單。」──喬?克勞斯哈爾(Jon Kraushar),克勞斯哈爾傳播公司總裁╱美國前副總統錢尼辯論教練╱美國策略專家╱《熱誠溝通:你就是最好的溝通訊息》(You Are the Message)共同作者

「本書讓我對商業寫作有全新的看法,容易閱讀,毫無疑問是本寶貴的職場工具書。」──史蒂芬?伯羅斯(Stephen J. Burrows),安海斯-布希國際公司前總裁與執行長

「對行銷人士以及管理階層來說,這是本教你如何在職場成功的工具書。」──艾倫?唐娜休(Ellen Donahue-Dalton),麥克森公司執行副總裁與行銷長

「書中提供清楚明瞭的職場寫作建議,確保你寫出的每份商業文件,都具備說服人心的要素。」──摘錄自凱倫?奥塔佐博士 (Karen Otazo) 《職涯管理的真相》

「所有參加過威瑪.戴衛森課程的學員都喜愛她,書中的書信範例和呈現方式都十分出色。」──布朗大學(Brown University)學習社群

「向《財富雜誌》(Fortune)500強企業顧問學習商務寫作是個難得的機會,本書集結前人智慧結晶,是時下商業寫作中必備的工具書。本書用有趣且吸引人的筆調,一改大眾對商業寫作嚴肅乏味的刻板印象。」──MBA水晶球招生顧問群

「蟬連暢銷排行榜的寫作工具書。」──亞馬遜書店、Google Play、Scribd

  • 原文作者: Wilma Davidson
  • 譯者: 劉佳硯
  • 出版社:EZ叢書館

    新功能介紹
  • 出版日期:2018/02/07
  • 語言:繁體中文


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組織行為



懂管理,不如懂心理



史隆的復古管理 - 當代經理人的領導新解



園丁的管理智慧



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打造雇主品牌



用對人,做對事:省時省力才稱得上「真管理」



綿羊愛告狀老闆怎麼辦?



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從財會看全方位管理



變革管理-組織的成功密碼



台商接班問題之突破



行動力:完美執行來自徹底行動





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總裁聞思修:我在統一半世紀的學習



iJobs蘋果教父賈伯斯的傳奇人生



賈伯斯傳(軟皮精裝版)



賈伯斯如何超越賈伯斯



灶夢者



李瑞河傳奇:世界茶王 現代陸羽 和平茶使



你所不知道的四個賈伯斯



賈伯斯憑什麼領導世界:我在蘋果的近身觀察與體悟



見景生意 創實業:焦廷標八八自述



世界跟著他的想像走:賈伯斯傳奇



為自己爭氣:群聯電子十年318億元的創業故事



稻盛和夫:愈挫愈勇的自傳



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成為賈伯斯:天才巨星的挫敗與孕成



稻盛和夫的商聖之路:用佛陀的智慧把破產企業變成世界五百強



川普學:我是這樣獲得成功的





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在泰國中南部的喀比和攀牙,不僅有時髦又美味的泰式燒烤加熱炒餐廳,飯後還提供古早味泰奶冰棒、也有鹹淡水交界清澈無比的天然原生紅樹林、安達曼海彩色堡礁與豐富海洋樣貌。

還有未受文明干擾如阿凡達的Moken吉普賽原始村落,這麼不一樣的泰國 #AmazingThailand驚喜印象,一定要來玩一趟。

位在曼谷南方、緯度與普吉島同高的攀牙和喀比,是當地國旅與歐美客喜愛的恬靜度假地:原始優美薩彭克隆頌楠紅樹林公園、無人島嶼、007拍攝場景的龐德島、適合攀岩的喀斯特山壁等,都是不想人擠人的獨立旅者偏好的旅遊去處。

位於喀比奧南山間鬧街的 Lae Lay Grill 燒烤餐廳,是最近當地的人氣餐廳之一。除了因為位在山頂具優良地理位置,適合看日落入海美景,總在傍晚時分吸引大批遊客到此聚集,入夜後還會有現場Live Band演唱。

餐廳除了提供泰式料理外,餐後還會有古早味冰棒可以取用,口味有泰式奶茶、荔枝、甜瓜,百分百原味的甜蜜,正好化去大吃泰式熱炒後的油膩。

不斷變化的霓彩燈光,結合傳統古船的造景,座位可容納百人以上,不用預約也可以輕鬆入內。

泰國南部外海散落著一百多個繁星般羅列的原始雨林島嶼,部分島嶼居住著自緬甸逃出,漂流移居至荒島的吉普賽移民被稱為Moken。2018四月還被德國柏林ITB綠色景點組織選為世界最佳永續景點之一的東達普村就是其一被命名為「素林莫肯體驗」。

島上居民生活在以椰子葉和竹枝搭攀而成的高腳草屋內,沒有網路或自來水電,一切依循天然資源生活,過著依賴捕魚和覓尋食用蔬菜的天然生活。

島上居民幾乎戶戶都放養著貓咪,草屋下隨處都能見到貓咪與雞鴨家禽身影,在各處隨走串門子。

遊客可搭乘快艇抵達此地,島上約有四百人居住的原始村落,在這裡幾乎每款只要50泰銖,就能向島民購得以天然藤草和貝殼手工編織成的手環、項鍊、漂流木雕刻等天然藝術品,也可在村落間,感受島民如何與自然共生的景象。

雞島Nagi Bay 落日幻景

從一抵達Krabi 機場,就能發現有許多小亭,提供預約小島浮潛行程。喀比府的素林群島海灣,與小丑魚一同觀賞橘紅橙黃的繽紛海扇珊瑚,猶如奇幻海底彩虹公園。

當夕陽緩緩沉入安達曼海平面,十萬隻果蝠j從外型就像公雞和烏龜的雞島和龜島隨之升空的奇幻瞬間,絕對是無價的感官體驗。對於想要尋找世界僻靜角落獨享假期的旅客而言,萬象喀比攀牙,將會是不二之選。

喀比地理位置優越,因為位處淡水與海水交會,產生紅樹林景觀,特殊的生態體系出現多樣的蟹種與植物,原始優美的薩彭克隆頌楠紅樹林公園的紅樹林樹根糾結,水質清澈,在退潮時特別能觀賞到奇幻如仙境的景致,遊客也能下水泡涼游泳,消去暑氣。

交通小資訊:拜訪泰國南部省府:喀比府與攀牙府,從曼谷素萬納普國際機場,輕鬆搭乘華航每天都有四班直飛曼谷班機,轉搭國內線曼谷航空約九十分鐘即可抵達。

國際與國內航廈都在同棟大樓內,只要搭手扶梯上下移動,就能輕鬆轉機,方便到就像在逛百貨公司。




Text/Marie Claire美麗佳人

Photo/Marie Claire美麗佳人、DR、Angel

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學歷普通、沒有經驗、沒有人脈的無名小卒,最後卻成為全球頂尖精品品牌的CEO

42則關於職場與人生雙贏的課題


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「你會拿起這本書來讀,代表你對時尚產業與其中的成功之道,應該有一點興趣。你更有興趣的,可能是想知道可以從我的經驗裡學到什麼對你的職業生涯有所助益的東西。如果你已經在時尚、零售或精品產業中工作,或是想進入這些產業,我認為這本書對你的幫助會遠超過你的想像。如果你是在其他產業工作,我也認為這本書對你能有所幫助,因為我在職業生涯中達到的、辦到的、學到的東西,許多都能套用在任何人身上,無論他在哪個行業工作。」──馬克?韋伯

跟著時尚產業指標人物的精彩人生經驗,開創無往不利的成功職場生涯

馬克.韋伯,學歷普通、沒有經驗、沒有人脈,最後卻成為全球聲望最高的男裝公司PVH的CEO,之後更成為世界頂尖精品公司LVHM的北美區CEO。

韋伯以回憶錄方式細數這一段奇幻炫麗卻真實的人生經歷:當機會降臨時,好好把握並且傾全力努力,更重要的是碰到失敗該如何站起來。

他的真知灼見都藏在42則發人深省的小故事中,這是一本饒富趣味的時尚產業內部指南,任何有熱情、有才能、有夢想的人都應該一讀。而無論你是否身在時尚產業,都能從韋伯的故事中學會職場與人生雙贏的課題。

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【職場成功祕訣】

●面對失望、挫折、錯誤與失敗的方式比面對成功的方式重要。不要被你的自尊心或情感拖累,也不要以為世界欠你什麼。

●你必須對所有的領域都有所了解,沒興趣的東西也要有興趣。這不代表你必須樣樣精通,但是自己非專業的領域,你也必須尊重、學習。

●並非所有人都善良,職場也不一定永遠公平。自己的成功是自己的責任,不是別人的責任。

●即使你的上司很差勁,你也要讓其他人看見你的表現,只要能做到這點,直屬上司再爛都沒關係。

●要學習公司的財務面。不懂財務,就算你再厲害都無法爬上頂端。

●任何有遠景的人背後,都有 50 個立意良善的人在扯他後腿。請盡可能繞過這些人,別受他們阻撓。

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馬克?韋伯的精彩經歷雖然是以時尚界為主要舞臺,但在任何消費品產業都適用。他談到自己與公司董事會與著名設計師,足以改變他的職業生涯互動,也詳述他碰過的錯誤、挫折、洞見,更重要的是他碰到失敗如何站起來,重新建立起更璀璨的生涯。這本書半是回憶錄、半是職場指南,告訴你如何利用自己的長處,創造屬於自己的職業生涯。

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推薦人

財團法人中華民國紡織業拓展會 江夏碧 副處長

Dleet設計師?李倍

實踐大學服裝設計學系所 系所主任 許鳳玉

104獵才派遣事業群 資深副總經理 晉麗明

前 Fendi 設計團隊一員、Athena Chuang 品牌創立者與設計師,莊承華

紐約國際管理顧問公司總經理 陳文敏

好評推薦

●時尚敘事;筆者豐富經驗的大小事例、實務寫照,後進得以迎向美學經濟大浪潮。│財團法人中華民國紡織業拓展會 江夏碧 副處長

●服裝是種語言,馬克?韋伯用非常理性的語言方式去表達他對服裝業的熱愛。│Dleet設計師?李倍

●在這本書中,我個人對於每一章都非常的喜歡,但特別認同第二章、第六章與二十三章。作者對於職場新鮮人的深刻描述與提醒,我都非常能夠感同身受。確實,職場上的每一場冒險與挑戰,我們都需要運用智慧方能度過。│實踐大學服裝設計學系所 系所主任 許鳳玉 副教授

●職場的故事總是引人入勝,同時也發人深省,上班族在職場上要工作30至40年,培養專業、創造績效,同時在職涯中鍛鍊堅韌的心理素質,是成功的必要條件,閱讀《永不退潮》,能激勵自己,也能找到戰勝職場的經驗與智慧。│104獵才派遣事業群 資深副總經理 晉麗明

●曾有幸在Fendi 見識Karl Lagerfeld驚人的創意頭腦,這本書則讓我有幸再窺時尚王國管理高層的神祕頭腦;這是一本時尚職場完全教學手冊,從入門求職到如何管理全球最大精品集團,不只改變我對時尚工作的思考,也教導我如何在時尚產業中經營人生。│前 Fendi 設計團隊一員、Athena Chuang 品牌創立者與設計師,莊承華

「這是一本有趣又實用的主管用工具書,裡面介紹可以用在任何商業問題的常識性祕訣。」──莫提莫?辛格(Mortimer Singer),馬文?特勞伯合夥人(Marvin Traub Associates)顧問公司執行長

「非常引人入勝的故事,其中最吸引人的一章,講到了韋伯的 43 個教訓──這些教訓是任何想成功的人都必須考慮的。」──吉伯特?W?哈里遜(Gilbert W. Harrison),Financo 投資公司總裁

「這本書文筆帶著毫不掩飾的誠實、謙遜與自我認知。不管你是剛入行或已經是經驗豐富的主管,都一定要看這本對時尚界人生的精湛回顧。韋伯將他豐富的產業知識與成功濃縮,並且透過成熟的智慧過濾,創造出收穫良多又富有樂趣的閱讀體驗。」──米契?葛羅斯巴克(Mitch Grossbach),Relativity 集團 M3/Relativity 公司總裁

  • 原文作者: Mark Weber
  • 譯者: 陳中寬
  • 出版社:美商麥格羅?希爾

    新功能介紹
  • 出版日期:2015/09/22
  • 語言:繁體中文


商品網址: 永不退潮:從小店員到時尚精品CEO

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生涯規劃人生目標(2CD)



情緒管理壓力紓解(2CD)



讓你的舌頭活起來



簡潔有力的說話技巧



從自我了解到自我肯定(2CD)



談雙贏的人生(2CD)



把話說的得心應手



與口才有約-優勢表達高手(2CD)



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日本民間企業獨力開發製造的小型火箭MOMO2號,今天清晨在北海道發射後墜毀,引發猛烈火勢,由於現場早已進行管制,應無人受傷。不過,民間企業想參與宇宙探索,二度鎩羽。

綜合日本放送協會(NHK)與產經新聞等媒體報導,MOMO2號小型火箭是由位於北海道大樹町的新創企業Interstellar Technologies所獨力研發,日本時間今天清晨5時30分左右從大樹町的發射場升空。

MOMO2號全長10公尺、直徑50公分,大小跟電線杆差不多;加入燃料後的火箭,總重約一公噸多。

MOMO2號並未搭載任何人造衛星,但有搭載高知工科大學所開發的音波觀測裝置。

不過,MOMO2號升空後4秒疑似因失去推力墜毀,並引發猛烈火勢;原本目標是希望到達高度100公里的宇宙,但遺憾的是,繼2017年的MOMO火箭後第2次遭遇失敗。

Interstellar Technologies及地方消防單位指出,由於發射場半徑600公尺範圍早已管制進入,所以應該沒有人因火箭墜落而受傷。

Interstellar Technologies社長稻川貴大說,今天的發射無法達成目的,對出資的民眾及給予協助的地方人士,感到非常抱歉。

他說,看來似乎是主推進器出了某些問題,但目前還沒有相關資訊,接下來會進行調查。

Interstellar Technologies去年7月首度發射MOMO火箭,結果可能因為機體強度不足,升空10公里後就毀損;今年4月要發射MOMO2號前又遇到一些問題,所以延到今天發射。

日本火箭研發工作一直以來都是由國家的宇宙航空研究開發機構(JAXA)所主導,所以大家很關注這次由民間獨力研發的火箭能否成功達成目標;如果MOMO2號能成功,將成日本民間正式參與宇宙探索的重要時刻。

業者表示,通常一枚火箭製造費用約數千萬日圓;這次發射前在網路上募資,逾900人共捐出2800萬日圓(約新台幣770萬元)。
日本民間企業獨力開發製造的小型火箭MOMO2號,30日清晨在北海道發射後墜毀,引發猛烈火勢,由於現場早已進行管制,應無人受傷。不過,民間企業想參與宇宙探索,二度鎩羽。圖擷自NHK(0630)
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外商投資銀行超強Excel製作術:不只教你Excel技巧,學會用數字思考、表達、說服,做出最好的商業決策! 博客來網路書局

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(╳)沒有巨集、不用函數、拋棄複雜的算式

(○)出乎意料的簡單、實用、馬上就能學會!

一般而言,很少人知道投資銀行確切在做些什麼工作,或許是因為大部分的工作都必須在極度保密下進行,舉凡大規模的企業併購諮詢、大型企畫案的資金調度,動輒牽涉龐大的交易金額,在在都是一般人日常生活中難以想像的規模(與此同時,外商金融業薪水誘人、淘汰率高等待遇面的事實,卻意外地廣為人知)。

此外,還有一件大家不知道的事,投資銀行能夠帶給客戶的價值當中,還包含神人等級的Excel技巧,以及以此為基礎的數字力。

了解外商投資銀行徹底落實的Excel基礎技巧與原則,就能達成「一目瞭然」、「零失誤」、「高效率」的目標,還能學會如何利用Excel做收益計畫,建立一個以數字思考、溝通的強大團隊!

Excel不再只是一項作業工具,而是能夠提升商業決策力的超強武器!

「因為每個人都照自己的方式在製作表格,很難一目瞭然??」

「因為不曉得檢查的方法,無法減少誤算??」

「因為計算太過複雜,容易造成旁人混淆??」

「因為不懂Excel的快速鍵,而耗費大把的作業時間??」

「想用Excel製作收益計畫,卻不知道該從何著手??」

以上這些問題,只要學會投資銀行的Excel 技巧,全都可以迎刃而解!

別再以為「學Excel」=「背快速鍵」或「用很難的巨集」,

要學,就學真正實用、有效的技巧!


?開始之前,先建立架構圖,就能避免不必要的作業

?不要從A1儲存格開始,讓表格的範圍一目瞭然

?將背景色改成白色,隱藏會造成干擾的格線

?數字字型用Arial,粗細適宜最清晰

?字級11、列高18最容易閱讀

?善用追蹤功能來檢查計算

?沒用到的工作表要記得刪除;有用到的就不能設定隱藏

?用3種顏色區分手動輸入、公式計算和參照博客來網路書局其他工作表的數字

?算式越簡單越好,只要有任何一道算式太長,都算是失敗的Excel

  • 譯者: 劉格安
  • 出版社:時報出版

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  • 出版日期:2016/07/05
  • 語言:繁體中文


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雙贏的溝通與領導(無書,2CD)



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總體經濟學(四版)



博客來>橡皮擦計畫:兩位天才心理學家,一段改變世界的情誼



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人的行為:經濟學專論(2版)



經濟學好厲害:如果沒有誤用的話



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Urban Economics(9版)



圖解經濟學:最重要概念



凱因斯對戰海耶克:決定現代經濟學樣貌的世紀衝突



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釣愚:操縱與欺騙的經濟學



真正用得到的經濟學:日本亞馬遜「經濟學入門」第一名,第一次就看懂金錢與經濟的原理



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▲行政院洗錢防制辦公室連著三天舉行私部門防制洗錢暨打擊資恐模擬評鑑國際會議,邀請國際評鑑員來台為私部門模擬評鑑。 (圖/保險犯防中心提供)

記者李蕙璇/台北報導

亞太防制洗錢組織(APG)將在今年(2018年)11月對台灣展開第三輪相互評鑑,即新一輪國際評鑑。行政院洗錢防制辦公室連著三天舉行私部門防制洗錢暨打擊資恐模擬評鑑國際會議,邀請國際評鑑員來台為私部門模擬評鑑。

第一天由保險業的台灣人壽、國泰人壽及富邦人壽,還有證券期貨業的元大證券、凱基證券、國泰投信、元大期貨接受模擬評鑑。

今天則是由銀行業的兆豐銀行、中國信託銀行、玉山銀行、星展銀行、中華郵政,電子支付業的歐付寶接受模擬評鑑。

明天由律師界的萬國、理律律師事務所,會計師界的資誠聯合、勤業眾信、安侯建業會計師事務所及銀樓、不動產業者受評。

主辦單位邀請防制洗錢金融行動工作組織Richard Chalmers(前防制洗錢金融行動工作組織FATF聯合主席)、Rick McDonnell(亞太洗錢防制組織APG創辦人)擔任模擬評鑑員,憑藉著其豐富的實務及國際評鑑之經驗,為台灣提出建言。

並希望透過評鑑程序模擬考,讓各界業者能掌握到台灣所面臨的洗錢及資恐風險,才能檢視政策是否到位,資源是否有效配置,監督工作是否有效進行。

行政院洗錢防制辦公室也提醒各界業者儘快了解APG評鑑模式,力拼今年評鑑過關,確保國內金融市場受國際信賴,保障合法商業活動。







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在家工作賺到100萬 博客來

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底下是 在家工作賺到100萬 的內容簡介





不上班也能在家賺大錢

如何把創意和趣味變成賺錢工具?

如何在小眾市場做出大餅?

如何在不景氣中找到自己的獲利模式?

本書幫讀者找出在家工作賺錢的祕訣與利基,並剖析他們的行銷策略、創業心法、逆勢思考和致富法則,深刻觀察他們如何面對各種挑戰、挫折與困境,從中學習他們的勇氣、信心與思考,進而找出屬於自己的商機、發展出自己的致富密碼。

本書特色

■圖文解析、輕鬆易懂

全書圖文活潑有趣,描繪觀點幽默詼諧,讓讀者在爆笑之餘,除了對「在家工作」的嚮往之外,能更進一步了解看似自由無束縛的自由工作者的真實生活面,並非只是享受自由,更要懂得規劃自己,才能過得自在好生活。

■在家工作,立即賺

作者對每個在家工作有超完整解析,從該行業的入門門檻、市場行情、接案技巧、進階發展,到經驗分享,讓您完整掌握各行業兼差賺大錢的獨門心法!

■在家工作大解析

本書內容以作者本身為一般上班族都十分羨慕的「自由工作者」(free lancer)的為主軸,切中年輕人不想上班,而想追求獨立自主、自由自在的心情,將本身的經驗提供給想在家自由工作的年輕人,讓大家真正認識自由工作者的真實生活,同時又深刻研究出許多種在家工作的行業。

  • 出版社:雲國際出版社

    新功能介紹
  • 出版日期:2014/01/02
  • 語言:繁體中文


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六標準差設計+我懂了!六標準差設計



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新TPM加工組立(2版)

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圖解生產計劃與管理



Managing Operations Across the Supply Chain(3版)



企業總合效率:工業4.0「智慧工廠」的基礎



博客來>生產主管工作技巧



Operations Management- Sustainability and Supply Chain Management (GE)(12版)



Operations and Supply Chain Management(15版)



佳能式單元生產系統:帶動經營創新的意識變革管理



Operations Management in the Supply Chain- Decisions and Cases(7版)



六標準差設計:打造完美的產品與流程





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到設計師大腦找商機:設計思考×經營智慧×一流創意,日本當紅設計師與頂尖企業Q&A,從研發到實踐,打造大受歡迎的商品



創意力:你的問題,用創意來解決



孫正義解決問題的數值化思考法:把問題化為數字,一次解決效率不佳、工作瓶頸、人才流失等關鍵問題!



不理性的力量:掌握工作、生活與愛情的行為經濟學



無法抗拒的誘導術:12種洞悉人性的設計思考,解決你生活99%難題



不換位置,也要換腦袋:斜槓時代必備的換位思考力



數據分析的力量 Google、Uber都在用的因果關係思考法



質問力(暢銷紀念版)



Re-think重新思考:關於WHW的故事,一個不可思議見證奇蹟的夢幻之旅



麥肯錫、史丹佛都在用的思考筆記:活用16圖表,工作效率提升3倍!(熱銷再版)



數字力決定收入:量化、圖表力、表達力,讓你更有競爭力!



弘兼憲史上班族基本數字力



抓住直覺讓創意變創業:將日常生活中靈感乍現的直覺點子,轉換成極具商業價值的實踐指南!



躍遷:「羅輯思維」最受歡迎的知識大神教你在迷茫時代翻轉人生的5大生存法則!



日常生活就是點子寶庫:廣電節目劇本作家教你35個創意撇步



博報堂最強腦力激盪術:廣告金獎團隊的6大討論原則X8個腦袋不卡關的思考點X9個創意訓練法





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▲林泓育 。(圖/記者黃克翔攝)

記者歐建智/綜合報導

Lamigo桃猿與統一獅16日進行上半季第一名割喉戰,桃猿在1局下郭嚴文右外野陽春砲、3局下林承飛左外野陽春砲,4局下15人次、8支安打猛攻,單局拿10分,打完4局以12比0領先統一獅。

統一獅4局上唐肇廷中外野安打、陳鏞基三振後,唐肇廷盜上二壘,蘇智傑左外野飛球被接殺,郭阜林遭三振。

桃猿在4局下無人出局林泓育中外野二壘安打、廖健富右外野安打占一、三壘,朱育賢中外野安打再下1分,林立犧牲觸擊送到二、三壘,林承飛左外野安打打回2分,盜上二壘後藍寅倫被保送,郭嚴文再被保送成滿壘。

王柏融適時打出右外野邊線的清壘三壘安打,一口氣打進3分,統一獅換掉馬丁尼茲由陳育軒中繼,陳俊秀左外野二壘安打再拿1分,林泓育被保送,廖健富左外野安打又1分,朱育賢保送再度滿壘。

統一獅再換投手賴泊凱,林立中外野安打再拿2分,林承飛三振造成二出局,藍寅倫一壘滾地球出局結束4局下攻勢。

賽前桃猿以1場勝差領先統一獅,如果統一獅贏球就會追平勝差,桃猿由尼克斯先發,統一獅是洋投馬丁尼茲先發。

統一獅在1局上陳傑憲、唐肇廷都被三振,陳鏞基二壘滾地出局。

桃猿在1局下藍寅倫二壘滾地球出局,郭嚴文轟出右外野陽春全壘打,本季個人第2轟,傷癒歸隊第4場比賽開轟。

統一獅在2局上蘇智傑敲出安打且因暴投上二壘,但郭阜林、羅國龍及鄧志偉連續被三振;3局上 陳重羽游擊滾地球、潘彥廷一壘滾地球、陳傑憲二壘滾地球出局。

桃猿在2局下沒有上壘,3局下林承飛揮擊第1球打出左外野陽春全壘打,藍寅倫三振、郭嚴文右外野飛球出局,王柏融被觸身球,陳俊秀中外野飛球出局。







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生產與作業策略:企業再造新典範 博客來網路書局

生產與作業策略:企業再造新典範



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底下是 生產與作業策略:企業再造新典範 的內容簡介



近年來企業面臨競爭環境快速改變,必須擁有快速反應顧客需求改變的能力,並重視自身核心競爭能力的培養,採取「委外」、「整合」建立競爭合作夥伴關係。

傳統生產與作業管理書籍偏重於執行面的探討,對引領企業在新經濟時代的策略發展卻論述不多。本書內容強調企業應掌握新世紀企業的願景,以具理論基礎的經營模式,創新發展適當的實踐策略,在快速動盪而競爭的環境中求取成功的機會。

本書的前六章主要著重於企業策略發展的訂定能力研究,從生產管理理論和經營模式發展,強調世界級企業應具備的願景,並探討如何發展核心競爭力;同時藉由整合經濟效益,將顧客需求與生產活動結合,創造具滿足需求差異化能力的供應鏈,以達成大量客製的目標。第七章以後則強調實踐世界級企業,配合其願景,所應形成、具備策略執行能力的分析。本書探討的內容應對實務界有所影響,一方面可作為業界未來發展的重要參考資料;另一方面在學校教學上,則可供「製造策略」、「作業策略」、或「高等生產技術管理」等相關課程之用。



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目視管理操作技巧(增訂二版)



化工安全與環保管理(修訂版)



檢查常見缺失與改善方法圖例彙編



台灣文化創意產業與策略管理



高科技產業策略與競爭(第二版)



共創-建構台灣產業競爭力的新模式



職安健常識500講

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新創事業在台灣



建築工程管理實務



危害分析與風險評估 18K



透視科技創新的法律新視野



高壓氣體特定設備剩餘壽命評估與連續運轉安全性研究IOSH90-S104





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跟任何人都可以聊得來 2:從害羞變聊天王的退羞大全



突破盲點讀心術:56招立刻抓住重點,自己的前途自己救



讓老闆、同事都看重你的「最強辦公室說話術」:老闆絕對不會告訴你的38個職場求生法則!學會洞察主管的能力,職場生涯就能一帆風順!



終極厚黑學:巧玩交際,成功不再遙不可及



辦公室「靠」邊站:掌握氣氛、說對話的108個職場小撇步



人搞定,什麼都對了!見招拆招應對辦公室小-白-痴



開口求人,沒那麼難!:神救援,就靠人脈優勢



讓人無法說NO的影響力



做人就是要賊一點



麻煩人物的應對方法



先拿出名片的人先贏:48個職場透視技巧,三秒看穿人心!26道心理測驗,了解最真實的自己!(透視心理學大全1)



別把方便當隨便:人際交往心理學的眉角



超強職場魅力:打造妳專屬的完美形象



生存厚黑心理學



心理學的詭計



如何讓人喜歡我:前FBI探員教你如何影響別人、營造魅力、贏得好感、開啟「好人緣開關」!





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民進黨縣市黨部主委今改選,余天(右)可望順利連任新北市黨部主委。(資料照)

2018-05-27 06:45

〔即時新聞/綜合報導〕民進黨今天將改選縣市黨部主委,今年改選並不激烈,高達14縣市是同額參選,另宜蘭有2人登記,但最後副縣長黃適超退選,只剩下醫師黃建財1人參選,其中較受矚目的新北市黨部主委余天,也在同額參選縣市中,可望順利當選。

綜合媒體報導,明天舉行的民進黨縣市黨部主委選舉,連同有人退選的宜蘭在內,國內22個黨部有15個是同額參選,7縣市有競爭,但整體競爭相當平和。

而有競爭的縣市中,台北市選情算是較為激烈,現任台北市黨部主委黃承國兩屆任滿,由陳正德與朱政騏2人角逐,陳正德曾任議員、且獲黃承國支持,頗具優勢。

民進黨今天投票選舉各縣市黨部主委、及黨代表等,投票時間從上午8點到下午4點。



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領導未來的CEO:12堂EMBA名師的管理必修課 博客來網路書局

領導未來的CEO:12堂EMBA名師的管理必修課



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底下是 領導未來的CEO:12堂EMBA名師的管理必修課 的內容簡介



Google、Facebook夾擊網路龍頭Yahoo,
Nokia手機帝國即將遭蘋果改朝換代,
當代經理人又該如何面對更多未知數的將來?
本書集合全球十二位華人管理名師,
全面又深入地詮釋二十一世紀高階管理的堂奧,
讓你的企業不被世界改變,而能搶先改變世界!


《亞洲華爾街日報》(The Wall Street Journal Asia)報導,二○一一年許多知名跨國企業的CEO皆面臨重大挑戰,包括:諾基亞(Nokia)的史蒂芬.埃洛普(Stephen Elop)博客來網路書局,雅虎(Yahoo)的卡羅爾.巴茨(Carol Bartz),嬌生公司(Johnson & Johnson)的威廉.韋爾登(William Weldon),克萊斯勒(Chrysler Group)的賽吉歐.瑪奇奧尼(Sergio Marchionne)和柯達公司(Eastman Kodak Co.)的安東尼奧.佩雷斯(Antonio Perez)……。

這些公司都是曾經紅極一時的企業巨頭,然而科技的快速發展,已讓環境變遷成為難以抵擋的洶湧波濤,再大的公司都可能看著百年基業毀於一旦!因此,今日的經理人已經不能再停留在「管理者」的角色,而要把自己提升到「領導人」的高階層次。

現代高階經理人有哪「三要」?

一要:有深厚的生產、行銷、人事、研發、財務等五管知識

二要:對領導統御、策略規劃、創新變革、群體組織、動態決策、管理心理有圓通的認識

三要:對公民社會、企業倫理有完整的修為

本書超越傳統企業五管的範疇,深談高階領導的精髓,帶領讀者邁向CEO之路!

本書特色

.全球12位華人管理名師共同寫作
.超越傳統企業五管的高階領導力專書
.政、學、商三界重量級領導人強力推薦

作者簡介

全球12位華人管理名師

黃丙喜

新加坡南洋理工大學商研所客座教授

范揚松

瑞士博客來歐洲大學管理研究所講座教授

伍忠賢

中央大學客家政治經濟所兼任助理教授

陳明德

美國加州州立大學海峽分校教授

覃冠豪

台灣科技大學管理研究所兼任副教授

盧希鵬

台灣科技大學管理學院院長

屠益民

中山大學資管所名譽教授

吳宗祐

台灣科技大學企業管理系副教授

吳春來

國家文官學院講座教授

萬英豪

台灣大學管理學院兼任教授

江明修

中央大學客家學院特聘教授

馮志能

歐洲大學管理研究所講座教授

  • 出版社:商周出版

    新功能介紹
  • 出版日期:2011/11/18
  • 語言:繁體中文


商品網址: 領導未來的CEO:12堂EMBA名師的管理必修課

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成功的人都這麼做:100則改變自己的關鍵思維



見識:吳軍博士的矽谷來信,教你掌握商業與人生的本質



人生需要暫停鍵:從失速的追求中刻意抽離,與真正的渴望重新對焦



如何思考:人生與工作結果將徹底不同



你與夢想之間,只差一個公式的距離



有想才有得:全球一流人士的商業武器



知識的假象:為什麼我們從未獨立思考?



贏戰高峰:職涯成功八大祕笈



跌倒的贏家:不只成功,更要卓越!商學院不會教的6堂價值數億元贏家智慧學



窮忙世代的翻身準則



弘兼憲史的男人本味



IBM首席顧問的大人學習法:快速將「學習」轉換成「金錢」與「職涯價值」





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戰鬥吧!不論這世界有多殘酷:向暢銷漫畫學策略管理



寶塚的經營美學:跨越百年的表演藝術生意經



LINE、星巴克創造10倍淨利的獲利公式:如何運用財務報表、銷售數據,達成100%的業績目標?



愛馬仕教我 做好商品不用靠行銷:副社長齋藤峰明,公開年獲利30%的祕密



路演大師Roadshow Master:一「演」成名的商業祕密



大前研一「新-商業模式」的思考:可口可樂、任天堂、Uber、Canon……如果你是社長,你會怎麼做?



灰犀牛:危機就在眼前,為何我們選擇視而不見?



解謎蔦屋:TSUTAYA的未來生活提案實驗所



TOYOTA式現場管理



微破壞:梅約設計思考法的轉型式創新



破壞性創新的兩難



知的資本論



經營者養成筆記



策略地圖:串聯組織策略從形成到徹底實施的動態管理工具



世界級──區域性企業也能競逐全球



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▲47歲蔡姓婦人受詐騙要買9萬遊戲點數,台南市警三分局安南派出所警員侯宏霖馬上前往查處,及時阻詐成功。(圖/記者林悅翻攝)

記者林悅/南市報導

台南市警三分局安南派出所5月6日晚上7時許,接獲燦坤3C賣場報稱有人要買很多點數,可能被詐騙,警員侯宏霖馬上前往查處,發現係47歲蔡姓婦人受詐騙要買9萬點數,侯員及時說明制止成功阻詐。

警方說,該名蔡姓婦人至3C賣場欲購買每張新台幣1萬元的遊戲卡9張,由於婦人渾然不知遊戲卡之功用,店員直覺有異,便撥打110通報警方,請警到場協助。

據瞭解該蔡姓婦人係日前網購服飾,於5月6日接獲自稱客服來電,表示她設定轉帳錯誤,蔡婦明知自己當初係現金付款,然犯嫌熟知交易明細,故蔡婦不疑有他,聽從後續扮演銀行行員的犯嫌指示,前往指定3C賣場欲購買高達9萬元的遊戲點數,幸遇機警的林姓店員與婦人談天後,發現蔡婦根本不清楚何謂遊戲卡,察覺恐遭詐騙,經警方到場共同解釋勸說,蔡婦方恍然大悟。

市警三分局表示,詐騙手法層出不窮,「分期設定錯誤」多植基於「消費購物」基礎上,提醒民眾非實體店面購物本即有資料外洩之風險,冷靜查證,切勿聽信片面指示;另傳統「遊戲點數詐騙」多要求被害人至便利超商購買後拍照交付密碼,此次「指定」3C賣場實屬新興手法,警方除持續加強關懷提問宣導外,對於此次林姓店員具備高度敏銳性及時通報,也特別感謝表揚,唯有全民提升反詐意識,方能共同守護財產安全。







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底下是 靠自己翻倍獲利:6條致勝法則聰明放大你的錢 的內容簡介





全球各國金融機構、高級主管都在用大衛?梅肯的投資術!


擁有超過20年財務顧問經驗的大衛?梅肯,原本只是一個單純的上班族,他的投資跟一般人一樣,交給專業經理人全權處理。一天,他因為工作需求,希望從投資中解除一項長達10年的投資,那一筆高達10萬美元託管基金。誰知這筆10萬美元的投資竟然變成9萬美元。不增反減!原因是他支付財務顧問、基金經理和其他一些人的費用,就花了3 萬美元,這些費用完全吃掉他的獲利。這個事件打醒了他的投資致富夢,讓他深深發現到:誰也不會比你自己更在乎你的錢。於是,他開始自己的獨立投資旅程。最後他成為一家財務公司的老闆,擁有財務自由的人生。

大衛?梅肯在這本書裡將根據自己成功的經驗,告訴你真正有用的賺錢觀念,教你正確利用儲蓄帳戶、債劵、股票和房地產等4大工具,以及6條致勝法則,讓你不管在世界各地何處都能賺到錢。

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4大工具+6大方法,讓你10分賺錢!

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書中介紹4種常見的投資工具──儲蓄帳戶、債券、股票、房地產,並提供「6條致勝法則」來檢視自己的投資,穩定賺取獲利。

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作者分析4種投資工具,告訴讀者唯有充分了解4項投資的內涵,才能了解從中獲利,並說明穩定獲利與風險之間的分別,認為在不同的年紀,這4種投資的分配應該有所不同:年輕時候應該以存錢為主,好保本抗通膨,中晚期以股票或房地產為主,能創造財富。退休之後則以債劵為主,目的是創造固定財富。

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而投資實際操作上,大衛?梅肯給了讀者6條投資的致勝之道,讓讀者通過6條致勝法則的檢視,不需要名師,你也可以自己賺到錢。

1.辨識:了解投資項目的真正內容。你要看不出那是個投資機會,又怎麼懂得去利用它呢?

2.報酬:看到投資機會以後,你要確定這個投資可能帶來多少報酬,知道自己可以贏得什麼。

3.風險:在檢視報酬後,下一個合理步驟就是注意風險,了解自己可能會賠掉什麼。

4.研究:除了風險之外,還需要研究一下可能帶來影響的資金流動性、投資期限和資金額度。

5.審查:檢討上述四個階段所了解的各種資訊,決定這個投資機會是否適合你。

6.定期檢查:做出決定而且投入資金以後,也一定要保持警戒。很多條件、因素後續可能都會改變,萬一那個資產不能為你創造出預期的財富,你就需要準備好採取行動撤退,所以必須定期檢查你的投資。

靠自己,你也可以賺到錢!

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大衛?梅肯關注金融投資的本質,幫助讀者區分好、壞投資,從而實現所有人共同的長期目標—財務自由。這本書是為獨立投資人提供一個做出合理投資所需要的技能、信心和訣竅。

本書特點

*內容專業術語極少,淺顯易懂,實用易學。

*介紹一些評估投資機會的指標,讓讀者簡單選擇出適合自己的投資項目。

*提供一些小祕訣,讓你更有勝算,也讓你的決策過程會更加簡單、順利。

*每一章的最後會總結相關重點,幫助讀者吸收理解。

國外推薦?? ?

本書版權已授權日本、中國、俄羅斯、韓國、印尼、捷克和荷蘭等國。

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「大衛?梅肯的新書《How to Grow Your Own Money》,能讓每一位讀者在理解純金融這個主題中,既有趣又享受。」——弗雷澤朗登(Fraser Longden),B&Q零售業人力資源主管

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「一段毫無痛苦(甚至很有趣的)金融管理之旅,直達核心理論。」——奧黛麗邁凱倫(Audrey McLaren),德國標準人壽 營運總監

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「能把複雜主題說得大家都能懂,大衛.梅肯真的很厲害!」--多明尼克.普倫德葛斯特(Dominic Prendergast),牛津暑期學校 總經理

  • 原文作者: David Meckin
  • 譯者: 陳重亨
  • 出版社:今周刊

    新功能介紹
  • 出版日期:2015/03/26
  • 語言:繁體中文


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宋姓女子晚間進入美妝生活館,趁店家打烊前行竊近萬元商品,店家盤點清查才發現商品短缺報警,警方調閱監視器,確認是宋女,將她帶回;宋女供稱只有偷3種商品,其他的不是她偷的,還要警察查明清楚。警方調閱監視器,確認近萬元商品就是她偷的,訊後依竊盜罪函送法辦。

警方調查,從事服飾業的33歲宋姓女子,上個月10日晚間10時許,下班返回租屋處途中,行經新北市永和區中正路上一家美妝生活館;宋女見業者準備打烊,店員正在整理物品,徒手偷走保濕精華液、保濕水凝乳、防水眼線液筆元、睫毛膏及隱形眼鏡等多樣商品,之後再躲到店員看不到的位置撕下標籤,步行離開現場。博客來網路書局

經店家清點商品,發現多樣商品遭竊,損失達9505多元,向永和警分局得和派出所報案;警方調閱監視器,發現宋女行竊後,步行走回住處,監視器也拍下她最後出現的巷道,日前前往查訪,將他帶回派出所。宋女供稱,因為從事服務業薪水不高,才會下手行竊,不過只有拿走3種商品,要警方認真清查,不要誤會她。

警員回覆監視器拍得這麼清楚,還要狡辯,宋女才承認犯案,訊後依竊盜罪將宋女函送法辦。



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互聯網+新媒體:全方位解讀新媒體營運模式 博客來網路書局

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當今時代是一個新舊媒體過渡的時代,既包括新媒體產生、舊媒體被淘汰,也包括舊媒體不斷創新,並向新媒體靠攏,如網路智慧電視、電子雜誌等的產生。

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在這樣一個劇烈變革的時代,我們應該怎樣理解新媒體?如何探索新媒體平台的盈利模式?怎樣投入新媒體運營的實戰當中?是做內容還是求利潤?是發展廣告還是積累粉絲?是堅持原創還是跟隨大流?傳統媒體人又如何實現新媒體時代的戰略轉型呢?

本書不僅對新媒體進行了最前沿的解讀,而且以實戰為特色,一步一步指導讀者如何進行新媒體運營,另外,書中還涵蓋了《赫芬頓郵報》、網易雲閱讀、羅輯思維等國內外新媒體平台的運營經驗,以供讀者借鑒和參考。

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  • 出版社:崧燁文化

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  • 出版日期:2018/03/30
  • 語言:繁體中文


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供應鏈管理



流通管理概論:精華理論與本土案例(4版)



採購與供應管理(5版)



採購談判與議價技巧(增訂三版)



現代物流管理:物流與供應鏈整合(4版)



通路管理:為目標顧客創造價值(二版)



供應鏈,不是有料就好:工業4.0時代的採購實戰力



流通管理:迎戰全通路零售時代(四版)



圖解物流管理(3版)



EIQ分析與物流



物流與運籌管理6-e



採購管理工作細則(增訂二版)





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做對的事 把事做對(3):上帝創造了驢子 柱子和老子 來承擔起世界上的各種負荷



流行會退潮 惟有風格長存:若是時機不遇 只宜按兵不動 真是服務不欺 必然更上層樓



做對的事 把事做對(1):諸惡莫作不如眾善奉行 光說不練 只會讓信譽從嘴巴消失



果戈里外套 沒有裡子:世間的相遇都不像久別重逢 市場的機遇都像是久別重逢



果戈里鼻祖 只有面子:權力無限大 卻只是拿來照拂 財力無限大 卻不知用來造福



先知先覺創造機會:後知後覺抓住機會 不知不覺失去機會 錯知錯覺錯認機會



特別開立雙向借券戶:左手領股利 右手再借券 利息來回兩頭賺 蠟燭不必兩頭燒



拉斯維加不會告訴你的事:財神告訴我們 愛戀不在於相互凝視 而在於眺望同一方向



台灣創富奇蹟(2)日出大道:困難的事我們立刻就做 不可能的事則需要多一點時間



孔子臨終遺言隱藏著財富:鴻鵠偉志毀於為奴他人而未知自主 無位則無為 徒損智也



凱因斯投資三論×3:敏感並不是智慧的唯一證明 傻瓜或瘋子有時也很敏感



孫子兵法制人攻心術2



孫子兵法制人攻心術1



請停止無效努力!:沒有刻意練習的職場力,只是做白工而已



人的操作手冊



有錢人默默珍藏的致富寶典





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▲羅志安(右)、羅志恩。(圖/資料照)

記者洪偵源/台北報導

2018世足賽即將開踢,17日參加北市幼兒足球錦標賽的前中華男足雙胞胎名將羅志安、羅志恩,自然不會錯過這場盛會,兄弟倆都看好德國有機會衛冕。

羅志安、羅志恩是國內有名的雙胞胎球員,過去也是中華男足主力,目前皆在民族國中擔任教練,今年率隊踢下中學聯賽冠軍。

羅志恩笑說,每個人都會有自己支持的球隊,自己比較喜歡巴西隊,不過他也看好德國相當有機會,「看好巴西、德國!」

哥哥羅志安也看好德國,不過他是以教練角度思考,「德國教練目前算是世界上最知名也是成就最高的教練,自己現在也當教練,所以從這方向來看。」

在民族擔任教練4年,羅氏雙胞胎表示今年拿冠軍不是到此為止,而是希望能延續下去,羅志安會將重心轉向和平高中,可以有接軌的管道。



>羅志恩認為,國中、高中是足球選手最容易斷層的部份,除了培養兒童興趣擴大基層外,一定要有職業聯賽支撐,「不然到國高中他會逐漸看不到自己未來的目標。」

現在的小朋友資訊管道多,選擇多,球員招募不易,羅志安說,原本球隊10名國三球員,有3到4位獲得到中國發展的機會,雖然人才沒留住,但也樂見西進的機會增加。

羅志安指出,現在往中國發展機會多,「能早去當然鼓勵他早去,因為這麼早看中你,就是要培養你,晚去的話除非你是即戰力,不然機會少。」









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